東方明珠新媒體唐柯:打造全新智能終端體驗
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12月4日,東方端體互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分論壇召開。明珠會上,新媒新智蘇州小姐援交(小姐上門)崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款東方明珠新媒體互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群總裁唐柯作了題為《打造全新智能終端體驗》的體唐演講。
圖為:東方明珠新媒體互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群總裁唐柯
據(jù)唐總介紹,柯打根據(jù)上海市委領導和市委宣傳部的造全部署,完成了東方明珠和百視通兩家媒體的東方端體整合,成為一個市值接近千億的明珠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),成為SMI統(tǒng)一的新媒新智產(chǎn)業(yè)平臺與資本平臺,除了傳播廣播電視業(yè)務,體唐演藝業(yè)務外,柯打SMG旗下所有其他的造全重要資產(chǎn)也都裝了進去,所以東方明珠新媒體在國內(nèi)A股市場是東方端體一個非常重要的傳媒公司。
東方明珠新媒體股份有限公司旗下主要是明珠三大板塊:
第一、內(nèi)容板塊,新媒新智包括集團內(nèi)容制作的蘇州小姐援交(小姐上門)崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款一些資源。
第二、平臺資源,包括互聯(lián)網(wǎng)電視,移動互聯(lián)網(wǎng)電視,IPTV,有線電視等等。
第三、是傳媒娛樂方面的數(shù)字營銷與廣告,東方明珠新媒體也是全國最大的電視購物公司。
東方明珠新媒體的整體戰(zhàn)略,包含了內(nèi)容的制作,內(nèi)容的分發(fā)。構成了一個新的生態(tài)環(huán)境,這個生態(tài)環(huán)境里面基本覆蓋了內(nèi)容的上游和下游,以及中間的變現(xiàn)的方式,有廣告的變現(xiàn)的方式,也有電商、游戲的變現(xiàn)方式,基本覆蓋了現(xiàn)在主流的變現(xiàn)方式。從內(nèi)容生產(chǎn)上來說,很多內(nèi)容的制作和生產(chǎn)走在業(yè)界的前面。
東方明珠新媒體是全中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視的運營商,如果是狹義的,在7個牌照方里面東方明珠新媒體的經(jīng)營時間最長,擁有的用戶最多,收入也是最多,從公開的財報來說,包括IPTV,東方明珠新媒體的總收入為20個億。用戶的收費也是時間最長的,大概10個億收費都是靠用戶的收費,東方明珠集團肯定在互聯(lián)網(wǎng)電視是最大的一個廠商。
東方明珠新媒體的發(fā)展情況
目前,東方明珠新媒體的用戶,互聯(lián)網(wǎng)電視是720萬,手機電視是2200萬,IPTV跟運營商合作的閉環(huán)用戶這一塊大概是2250萬,同時還擁有有線電視的用戶,5750萬的用戶,還有游戲主機,主要SBox,去年正式銷售大概有十萬的用戶,綜合來看,Bestv這個品牌,有3千萬的互聯(lián)網(wǎng)的家庭活躍用戶。
互聯(lián)網(wǎng)電視主要分成兩大塊:B2B和B2C。目前,B2C的行業(yè)很難賺到錢了,所以發(fā)展速度也受到一些影響,東方明珠新媒體的下一步經(jīng)營的規(guī)劃主要是發(fā)展自己的終端,希望自己做電視機。還有就是B2B,這一塊東方明珠新媒體有十年的業(yè)務了,主要做兩塊,1、繼續(xù)跟中國電信,中國聯(lián)通,移動繼續(xù)做好互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務。2、做好廣電。綜合來看,東方明珠新媒體希望多渠道發(fā)展運營商,最終希望達到1億的移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶。
唐總表示想發(fā)展用戶,就要解決用戶的體驗問題。用戶體驗主要取決于三個方面:
第一,內(nèi)容。東方明珠在內(nèi)容這一塊的建設能力也很強,NBA獨家的播放的內(nèi)容,還有英超,海外的迪斯尼等。
第二,服務質(zhì)量。雖然服務質(zhì)量很多看不到,但是只要用戶體驗到服務質(zhì)量差,那么很多用戶就不會再用了。
第三,交互體驗。終端主要是交互體驗。終端為什么很重要?因為用戶每天都要用它,如果它不好用,它使用時間就會下降,付費能力就會下降,收入就會受到影響,東方明珠新媒體剛推出的3.0的版本,采取了全新的體系,還增加各種板塊,可以回看,在運營層上增強很多定制化的能力。
現(xiàn)在IPBV也在尋求改變,就是完全的安卓化,IPTV的3.0的必然會代替老舊的標清版的電視,這是不可阻擋的趨勢。老的IPTV的其實并不方便,要很多工程師后臺做,但前臺也不一定刷新出來,新的只要定義好模板,就可以在后臺生成,使用起來就很簡單,東方明珠新媒體還生產(chǎn)了一套專門的定義模板,運行成本更低,同時,它可以做出很多炫酷的效果。
在支付這一塊,很多運營商比較害怕,他希望做一些更多的支付方式。目前主要是支付寶和微信,同時運營商也希望手機支付的方式,通過掃碼也可以支付。
變現(xiàn)的方式,東方明珠新媒體的20億收入主要指的運營商的技術包和用戶的付費包,購物這一塊還有一個60多億收入,東方明珠購物也是群眾最大的購物平臺,唐總認為東方購物應該全中國最健康的一種變現(xiàn)方式了。大家可能覺得電視購物是騙人的,但是東方明珠購物是踏踏實實的,擁有很好的用戶口碑,東方明珠購物每年保持20%的增長,說明它是一個健康的模式。在新的OTT的平臺下,東方明珠新媒體為了支持新的OTT的購物方式,做了一些全新的改版,使購物更加便捷,用戶可以一鍵下單,所以有更加好的完備性。
圖為:東方明珠新媒體互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群總裁唐柯
據(jù)唐總介紹,柯打根據(jù)上海市委領導和市委宣傳部的造全部署,完成了東方明珠和百視通兩家媒體的東方端體整合,成為一個市值接近千億的明珠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),成為SMI統(tǒng)一的新媒新智產(chǎn)業(yè)平臺與資本平臺,除了傳播廣播電視業(yè)務,體唐演藝業(yè)務外,柯打SMG旗下所有其他的造全重要資產(chǎn)也都裝了進去,所以東方明珠新媒體在國內(nèi)A股市場是東方端體一個非常重要的傳媒公司。
東方明珠新媒體股份有限公司旗下主要是明珠三大板塊:
第一、內(nèi)容板塊,新媒新智包括集團內(nèi)容制作的蘇州小姐援交(小姐上門)崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款一些資源。
第二、平臺資源,包括互聯(lián)網(wǎng)電視,移動互聯(lián)網(wǎng)電視,IPTV,有線電視等等。
第三、是傳媒娛樂方面的數(shù)字營銷與廣告,東方明珠新媒體也是全國最大的電視購物公司。
東方明珠新媒體的整體戰(zhàn)略,包含了內(nèi)容的制作,內(nèi)容的分發(fā)。構成了一個新的生態(tài)環(huán)境,這個生態(tài)環(huán)境里面基本覆蓋了內(nèi)容的上游和下游,以及中間的變現(xiàn)的方式,有廣告的變現(xiàn)的方式,也有電商、游戲的變現(xiàn)方式,基本覆蓋了現(xiàn)在主流的變現(xiàn)方式。從內(nèi)容生產(chǎn)上來說,很多內(nèi)容的制作和生產(chǎn)走在業(yè)界的前面。
東方明珠新媒體是全中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視的運營商,如果是狹義的,在7個牌照方里面東方明珠新媒體的經(jīng)營時間最長,擁有的用戶最多,收入也是最多,從公開的財報來說,包括IPTV,東方明珠新媒體的總收入為20個億。用戶的收費也是時間最長的,大概10個億收費都是靠用戶的收費,東方明珠集團肯定在互聯(lián)網(wǎng)電視是最大的一個廠商。
東方明珠新媒體的發(fā)展情況
目前,東方明珠新媒體的用戶,互聯(lián)網(wǎng)電視是720萬,手機電視是2200萬,IPTV跟運營商合作的閉環(huán)用戶這一塊大概是2250萬,同時還擁有有線電視的用戶,5750萬的用戶,還有游戲主機,主要SBox,去年正式銷售大概有十萬的用戶,綜合來看,Bestv這個品牌,有3千萬的互聯(lián)網(wǎng)的家庭活躍用戶。
互聯(lián)網(wǎng)電視主要分成兩大塊:B2B和B2C。目前,B2C的行業(yè)很難賺到錢了,所以發(fā)展速度也受到一些影響,東方明珠新媒體的下一步經(jīng)營的規(guī)劃主要是發(fā)展自己的終端,希望自己做電視機。還有就是B2B,這一塊東方明珠新媒體有十年的業(yè)務了,主要做兩塊,1、繼續(xù)跟中國電信,中國聯(lián)通,移動繼續(xù)做好互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務。2、做好廣電。綜合來看,東方明珠新媒體希望多渠道發(fā)展運營商,最終希望達到1億的移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶。
唐總表示想發(fā)展用戶,就要解決用戶的體驗問題。用戶體驗主要取決于三個方面:
第一,內(nèi)容。東方明珠在內(nèi)容這一塊的建設能力也很強,NBA獨家的播放的內(nèi)容,還有英超,海外的迪斯尼等。
第二,服務質(zhì)量。雖然服務質(zhì)量很多看不到,但是只要用戶體驗到服務質(zhì)量差,那么很多用戶就不會再用了。
第三,交互體驗。終端主要是交互體驗。終端為什么很重要?因為用戶每天都要用它,如果它不好用,它使用時間就會下降,付費能力就會下降,收入就會受到影響,東方明珠新媒體剛推出的3.0的版本,采取了全新的體系,還增加各種板塊,可以回看,在運營層上增強很多定制化的能力。
現(xiàn)在IPBV也在尋求改變,就是完全的安卓化,IPTV的3.0的必然會代替老舊的標清版的電視,這是不可阻擋的趨勢。老的IPTV的其實并不方便,要很多工程師后臺做,但前臺也不一定刷新出來,新的只要定義好模板,就可以在后臺生成,使用起來就很簡單,東方明珠新媒體還生產(chǎn)了一套專門的定義模板,運行成本更低,同時,它可以做出很多炫酷的效果。
在支付這一塊,很多運營商比較害怕,他希望做一些更多的支付方式。目前主要是支付寶和微信,同時運營商也希望手機支付的方式,通過掃碼也可以支付。
變現(xiàn)的方式,東方明珠新媒體的20億收入主要指的運營商的技術包和用戶的付費包,購物這一塊還有一個60多億收入,東方明珠購物也是群眾最大的購物平臺,唐總認為東方購物應該全中國最健康的一種變現(xiàn)方式了。大家可能覺得電視購物是騙人的,但是東方明珠購物是踏踏實實的,擁有很好的用戶口碑,東方明珠購物每年保持20%的增長,說明它是一個健康的模式。在新的OTT的平臺下,東方明珠新媒體為了支持新的OTT的購物方式,做了一些全新的改版,使購物更加便捷,用戶可以一鍵下單,所以有更加好的完備性。