內(nèi)容摘要:導(dǎo)讀:今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資,軟銀、KKR和春華領(lǐng)投,共募集40億美元,投前估值750億美元。根據(jù)“IPO早知道”獨(dú)家消息源,今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資,軟銀、KKR和春華領(lǐng)投,共
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導(dǎo)讀:今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資,今日軟銀、頭條KKR和春華領(lǐng)投,正進(jìn)
南通外圍(高端外圍)外圍模特(電話微信199-7144-9724)一二線城市外圍預(yù)約外圍上門外圍女,不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)共募集40億美元,行億投前估值750億美元。美元

根據(jù)“IPO早知道”獨(dú)家消息源,正進(jìn)今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資,行億軟銀、美元KKR和春華領(lǐng)投,今日共募集40億美元,頭條投前估值750億美元。正進(jìn)同時(shí),行億今日頭條已經(jīng)啟動(dòng)IPO的美元籌備工作,將于明年正式上市。今日頭條國(guó)內(nèi)日活躍用戶4億,海外日活躍用戶1億;2018年收入達(dá)到500億元人民幣,是去年的3倍,前年的15倍。
35歲撐起750億美元估值 從估值1億到110億美元,
南通外圍(高端外圍)外圍模特(電話微信199-7144-9724)一二線城市外圍預(yù)約外圍上門外圍女,不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)張一鳴僅用了5年的時(shí)間,一度被當(dāng)作中國(guó)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的偶像。最近一輪110億美元的估值被披露還是在2016年,彼時(shí),張一鳴才33歲。
傳統(tǒng)學(xué)軟件的男生,走出校園多會(huì)走上技術(shù)男的路線,敲代碼,做產(chǎn)品,日復(fù)一日。張一鳴是個(gè)例外。
2005年走出南開校門,他曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房,為學(xué)習(xí)大公司的管理,還曾短暫進(jìn)入微軟。迄今為止,他已經(jīng)直接參與了五家公司的創(chuàng)業(yè),其中有兩家是自己創(chuàng)立的,還有一家是合伙人。
曾有同行這樣描述他,“你從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個(gè)典型的技術(shù)宅男,但又極具冒險(xiǎn)精神”。
他本是個(gè)技術(shù)天才。在酷訊工作時(shí),為解決自己火車票買票難的問(wèn)題,張一鳴利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間寫了一個(gè)小程序,一旦有二手票信息,立馬短信通知他。彼時(shí),五花八門的搶票軟件還不如當(dāng)前這樣風(fēng)行,張一鳴就開始考慮,如何將自己的需求用程序固化、存儲(chǔ)下來(lái),讓網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動(dòng)去幫他搜索,并將檢索結(jié)果及時(shí)反饋于他。
如今,再回過(guò)頭看張一鳴13年職業(yè)生涯,無(wú)論是在協(xié)同辦公、酷訊,還是海內(nèi)、九九房,他參與創(chuàng)辦過(guò)的四家公司都是圍繞著“信息分發(fā)”轉(zhuǎn)圈圈。這樣的產(chǎn)品思路一直沿用到如今字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下的所有產(chǎn)品。
當(dāng)前,今日頭條主體“北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司”旗下的主要產(chǎn)品包括:用戶量總數(shù)超7億的新聞資訊今日頭條;音樂(lè)短視頻社區(qū)抖音;短視頻應(yīng)用西瓜視頻;原創(chuàng)短視頻社區(qū)火山小視頻;問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答;社交媒體產(chǎn)品微頭條等。
張一鳴不止一次地強(qiáng)調(diào),今日頭條是一家技術(shù)公司,不僅僅是內(nèi)容平臺(tái)。創(chuàng)立的初衷是“希望你需要的信息,能夠在第一時(shí)間告訴你”。
根據(jù)他的描述,今日頭條的確在用算法理解人性,從而在海量的新聞信息中,篩選出符合用戶閱讀喜好的內(nèi)容,呈現(xiàn)在app頭部位置。也正是這種算法,使今日頭條快速超越傳統(tǒng)以采編團(tuán)隊(duì)為中心的資訊平臺(tái),一躍撐起數(shù)百億估值。
張一鳴的崛起,帶來(lái)了騰訊的焦慮 在這個(gè)算法下,做的最成功的產(chǎn)品,除今日頭條外,當(dāng)數(shù)抖音了。而抖音的出現(xiàn),直接動(dòng)搖了騰訊系產(chǎn)品微視的根基,為馬化騰帶來(lái)了無(wú)盡的焦慮。
其實(shí),早在2013年9月,騰訊微視就已經(jīng)上線了。然而,短視頻市場(chǎng)的不溫不火,作為騰訊系的一塊內(nèi)容產(chǎn)品定位卻又不清不楚,加之騰訊放棄了新浪微博,并以3.5億美元戰(zhàn)略投資快手之后,去年4月,微視被關(guān)停。
當(dāng)時(shí),馬化騰曾罕見地表達(dá)了自己對(duì)快手的稱贊,認(rèn)為這是一款“有溫度、有生命力的產(chǎn)品。”而這一舉動(dòng)被外界解讀為這是騰訊為了緩解自己對(duì)短視頻的焦慮。
然而,今年2月起近段時(shí)間曾經(jīng)淪為“棄子”的微視再度復(fù)活,9月,微信朋友圈又增加了“使用微視拍攝”選項(xiàng)。不由得讓外界對(duì)騰訊關(guān)于短視頻的態(tài)度有了新的判斷:騰訊從來(lái)沒(méi)有離開過(guò)短視頻賽道。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論:“短視頻對(duì)于騰訊的泛文娛或者大內(nèi)容戰(zhàn)略而言,都不可或缺。騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本身就需要大量的內(nèi)容來(lái)填充,公眾號(hào)、企鵝號(hào)、音樂(lè)、視頻、文學(xué)、動(dòng)漫,無(wú)一不是這樣的大內(nèi)容,而短視頻作為一種被用戶越來(lái)越依賴的內(nèi)容形態(tài),自然要被騰訊倚重。”
而IPO早知道之前文章曾為大家披露:6月12日,抖音首次對(duì)外公布了自己的用戶數(shù)據(jù):截至目前,抖音國(guó)內(nèi)的日活用戶突破1.5億,月活用戶超過(guò)3億。7月16日,抖音官方宣布,抖音全球月活躍用戶數(shù)超過(guò)5億。
快手6月月活數(shù)為2.2億,同時(shí),今年上半年里,快手因其平臺(tái)上的低俗內(nèi)容,幾度遭遇下架。尤其在4月份,其平臺(tái)上的未成年媽媽遭遇到了央視點(diǎn)名批評(píng),品牌形象急劇下跌,月活用戶數(shù)量也遭到了下滑。數(shù)據(jù)顯示,快手在今年上半年里,其月活用戶增長(zhǎng)緩慢,甚至在4月出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
然而與快手相比,抖音在上半年里的月活數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)。所以,今日頭條孵化不過(guò)兩年的產(chǎn)品“抖音”已經(jīng)完勝“快手”。
再來(lái)回到今日頭條的產(chǎn)品矩陣上來(lái)看,單單在視頻領(lǐng)域上:除了此前已經(jīng)永久下線的內(nèi)涵段子外,頭條已經(jīng)在短視頻賽道上布局了前文中提到的抖音、火山小視頻、西瓜視頻,在海外還有通過(guò)自研、收購(gòu)、投資得到的Tik Tok、Musical.ly、Live.me。
如此看來(lái),張一鳴在短視頻領(lǐng)域的不斷加碼,已經(jīng)擊中了馬化騰的要害。
仗著頭條的底氣,張一鳴想自己折騰到底 今日頭條,它曾遏制了騰訊在線廣告增長(zhǎng)的勢(shì)頭,在移動(dòng)端顛覆了百度傳統(tǒng)的搜索廣告,侵占了門戶網(wǎng)站搜狐、網(wǎng)易賴以生存的根基,甚至成為微博的敵人,一度成為對(duì)手們恐慌的對(duì)象。一直以來(lái),張一鳴都著力將今日頭條塑造成一個(gè)人人喊打的對(duì)手。抖音更是撼動(dòng)了騰訊在短視頻領(lǐng)域的根基。如今的張一鳴,可以說(shuō)不僅有野心,更有底氣。
在BAT(騰訊、阿里、百度)第一梯隊(duì)之外,今日頭條也算是躋身第二梯隊(duì)的破局者。據(jù)公開資料顯示,今日頭共進(jìn)行過(guò)5輪融資:
可以看到,在5輪融資中,均沒(méi)有出現(xiàn)BAT的身影。但正是因?yàn)樵趦?nèi)容和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì),BAT都曾向今日頭條拋出投資意向。
阿里高管多次出面力挺張一鳴,以及抖音出現(xiàn)淘寶外鏈等跡象,都讓外界猜測(cè)頭條是不是要投入阿里懷抱。對(duì)此,今日頭條高管回復(fù)稱,“一鳴還是非常堅(jiān)定的想做一家獨(dú)立的公司,不會(huì)靠A也不會(huì)靠B。”
今日頭條的一一拒絕,并表示要獨(dú)立發(fā)展,也反應(yīng)了創(chuàng)始人張一鳴的意志,想要看看自己到底能折騰出什么結(jié)果。
從最新一輪的融資情況來(lái)看,似乎張一鳴還是想自己折騰到底。或許,上半年的“頭騰大戰(zhàn)”只是一個(gè)煙霧彈,下半年,甚至快到年底,才是真正的真槍實(shí)戰(zhàn)。