9月22日,有資對于樂融致新來說,本靠終于到了一個拐點:融創(chuàng)旗下的樂融深圳包夜空姐預約(電話微信199-7144-9724)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司(以下稱“天津嘉睿”)接盤樂視控股持有的樂融致新(樂視電視業(yè)務)全部資產。這直接讓融創(chuàng)成為樂融致新以及樂視影業(yè)的致新第一大股東。未來有了資本的翻盤靠山,再加上樂融致新本身的有資互聯(lián)網電視優(yōu)勢,將有更多的本靠操作空間,但如何恢復往日的樂融銷量和品牌印象,打破互聯(lián)網電視市場的致新瓶頸,還需要繼續(xù)等待。翻盤
二股東接盤
22日上午10時,有資持續(xù)24個小時的本靠樂視控股所持股權司法拍賣結果終于出爐:融創(chuàng)以7.7億元的總拍賣底價,接盤樂視控股持有的樂融樂融致新、樂視影業(yè)資產。致新此次拍賣公告發(fā)布于2018年8月20日,翻盤一個月以來,只出現(xiàn)了這一位競拍者。
此次拍賣的三個標的分別是樂視控股對樂融致新3124.5萬元出資額(相當于樂融致新10%股權),樂視控股對樂融致新2618.35萬元出資額(相當于樂融致新8.38%的股權),以及樂視控股對樂視影業(yè)21.8122%的深圳包夜空姐預約(電話微信199-7144-9724)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求股權,三項資產的競買人均為融創(chuàng)旗下的天津嘉睿。
此次司法拍賣所有股權均被融創(chuàng)以底價收入囊中,交易完成后,融創(chuàng)(孫宏斌)將成為樂融致新和樂視影業(yè)的第一大股東,樂視控股(賈躍亭)全面退出。
工商資料顯示,天津嘉睿成立于2017年1月9日,法定代表人為融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德。2017年融創(chuàng)攜150億資金入股樂視網(3.260, -0.05, -1.51%)、樂融致新和樂視影業(yè)三家公司,正是以天津嘉睿公司為主體進行投資。
對于拍賣結果,樂融致新高管表示:“正如大家看到的,結果已經出來了,接下來,我們還會一如既往地做好我們的工作,給中國家庭帶來更好的智能化產品”。
從數(shù)據上看,新樂視智家和樂視影業(yè)的估值已經大大的縮水,因此與之前的價格相比,此次融創(chuàng)接手無異于撿了一個大便宜。北京商報記者注意到,按照此次樂融致新10%的股權被評估為1.87億元,那么意味著這個曾被樂視最為看好的資產目前的整體估值僅為18.7億元。而在一年半之前,該股權還被估值為300億元,這就意味著樂融致新一年多估值蒸發(fā)94%。
除了樂視控股的股份被接盤,樂視網目前也已質押所持有的樂融致新股權,如若該公司因無法按時償還債務導致質押資產被依法處置,將不再具有實際控制權。據樂視網此前的公告,截至目前,樂視網將樂融致新注冊資本總數(shù)的34.9398%已質押給天津嘉睿和融創(chuàng)房地產集團有限公司,該公司將樂融致新注冊資本總數(shù)的5.372%已質押給銀行、信托公司等金融機構。
放不開的手
其實,融創(chuàng)接盤樂融致新已經是意料中的事,就名字來說,“樂融致新”已經融入了融創(chuàng)的元素,而融創(chuàng)董事長孫宏斌也多次強調過對樂融致新的重視。
孫宏斌和樂融致新之間的關系可說是“剪不斷,理還亂”。2017年1月,融創(chuàng)宣布向樂視網、樂視致新、樂視影業(yè)投資150億元,孫宏斌于同年7月出任樂視網董事長。今年3月14日,孫宏斌宣布辭去樂視網所有職務。
當時,對于樂視影業(yè)和樂融致新,孫宏斌就表示:“我們會想辦法把這兩個業(yè)務做好,因為不是上市公司,相對來說引入資金會靈活一些。樂視在智能電視領域還是領先的。當初對樂視的投資是融創(chuàng)的一個敗筆,融創(chuàng)主要投的是樂視網、樂視影業(yè)、新樂視智家三塊,樂視影業(yè)和新樂視智家還好,主要是樂視網投資失敗了”。
樂融致新,原名樂視致新,是樂視超級電視的運營主體公司。在互聯(lián)網電視興起的風口,曾經躋身電視行業(yè)一線陣營,以平均每兩個月推出一款新品電視的速度“激進式”向前發(fā)展。
也許在樂視危機爆發(fā)后,孫宏斌就有了將“樂視電視”接盤的想法。2017年11月27日晚間,樂視網發(fā)布公告稱,控股子公司樂視致新擬將名稱變更為“新樂視智家電子科技(天津) 有限公司”,并目前已取得《企業(yè)名稱自主申報變更告知書》;5個月后,樂視網又發(fā)布公告稱,控股子公司新樂視智家電子科技(天津)有限公司,已辦理完畢名稱變更等的工商登記手續(xù),變更后的名稱為樂融致新電子科技(天津)有限公司。
樂融致新里的“融”字,似乎就代表了孫宏斌的想法:不會放棄電視業(yè)務。
除了屢次更名,孫宏斌還動用自己的“朋友圈”為樂融致新鋪路。今年4月18日晚間,樂視網發(fā)布公告稱,樂融致新(當時稱“新樂視智家”)本次增資方案達成新進展,TCL、京東、蘇寧等公司都參與到最新一輪融資中。
產業(yè)觀察家洪仕斌認為,傳統(tǒng)電視廠商賺取硬件差價的路子已經走到頭了,需要新鮮血液的注入。此外,對于京東、蘇寧來說,未來不僅可以成為樂視電視銷售的渠道,雙方在廣告、電視購物上也有合作空間。
未來仍可期
作為一個以“軟硬結合”為特征的“新”品類,樂視電視曾在持續(xù)低迷的電視行業(yè)內迅速領先、逆勢成長,在樂視的幾大子生態(tài)中也可以說是發(fā)展最為良好的。但隨著樂視債務危機爆發(fā),樂視品牌受到嚴重影響,樂視電視銷量也一路下滑。
融創(chuàng)徹底接盤,是否意味著樂融致新將徹底翻盤呢?業(yè)內普遍認為,樂視電視如果想要回歸第一陣營,依舊存在很多困難。互聯(lián)網電視市場的紅利期已經過去,傳統(tǒng)電視重新占據優(yōu)勢。根據2017年(第十三屆)中國平板電視行業(yè)大會公布的數(shù)據,2017年互聯(lián)網電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中,這一數(shù)字一度高達20%左右。
值得注意的是,今年以來不斷有手機企業(yè)進軍彩電市場的消息傳出,包括華為、vivo和OPPO。一加科技創(chuàng)始人、CEO劉作虎更是在日前通過長微博宣布,一加將從智能電視入手,投身互聯(lián)網智能家居領域。對于樂融致新來說,這無疑會加大市場競爭的壓力。
但在產經觀察家、釘科技總編丁少將看來,樂融致新已經建立好的大屏互聯(lián)網平臺基礎仍在,仍具備潛在的投資價值,且有融創(chuàng)在背后支持,一旦通過資金、內容等資源重新激活樂視電視,未來的收益也會很大。
洪仕斌也指出:“未來電視的發(fā)展方向有兩個,一個是互聯(lián)網電視,一個是人工智能,但人工智能是很虛的東西,遠不如互聯(lián)網電視帶來的內容有實際效用。曾經樂視電視軟件收費硬件免費的邏輯有存在的道理。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式是值得被認可的,對樂融致新而言,雖然互聯(lián)網電視的風口已經過去了,市場也遇到大面積壓迫,畢竟大屏幕的品牌還在,還是有空間的”。
當然,樂視電視受樂視危機的負面影響可能還會繼續(xù),如何重拾消費者信心是一個關鍵因素。樂融致新也一直在為擺脫老樂視的陰影而做努力。
今年7月,“高端互聯(lián)網品牌”樂融正式推出。據樂融的員工介紹,樂融并不是一家新公司,是一個融入樂視網各個業(yè)務的新品牌,是“國內首個以運營家庭美好生活為愿景的高端互聯(lián)網品牌”。在資深家電分析師梁振鵬看來,樂融成立的主要目的就是跟老樂視劃清界線,因為樂視的品牌負面新聞太多,要想正常發(fā)展,被合作伙伴信任,就必須改頭換面。
同時,樂融致新的業(yè)務也步入了正軌。22日競拍結果出爐后,一名樂融致新高管稱:“我們超級電視的新品Zero 65 ,馬上就會上市,這是一款會讓大家眼前一亮的產品,剛剛在德國IFA電子展上獲得了設計與技術集成創(chuàng)新金獎,大家可以關注”。