華為智能電視疑似曝光:計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)推向市場(chǎng)
時(shí)間:2025-11-22 20:20:44 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng)
今年八月份傳聞華為造電視,電視如今恐要成真了!曝光來(lái)自外媒AH的計(jì)劃蘇州高端美女上門外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女報(bào)道稱,華為即將進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。個(gè)月線索來(lái)自一項(xiàng)商標(biāo)保護(hù)文件,內(nèi)推名為“華為AI Window”,向市標(biāo)的電視物與液晶面板和智能電視有關(guān),計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)推向市場(chǎng)。曝光

四年前各大互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)軍智能電視行業(yè),計(jì)劃如今活的個(gè)月還算滋潤(rùn)的就剩小米一家了,其他都在風(fēng)口過(guò)后狠狠的內(nèi)推摔傷。如今華為殺入智能電視行業(yè),向市是電視要全面壓制小米的節(jié)奏嗎?雙十一雙、十二戰(zhàn)場(chǎng)上華為手機(jī)銷量已經(jīng)全面碾壓小米了,曝光兩個(gè)國(guó)產(chǎn)大軍在智能硬件、計(jì)劃IOT領(lǐng)域都展開了全面的競(jìng)爭(zhēng),華為此舉最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是小米。
兩家的愛(ài)恨情仇真的是剪不斷共纏綿?;ヂ?lián)網(wǎng)電視紛紛落馬了,華為為什么還要來(lái)做電視?能否后發(fā)制勝還是鎩羽而歸?疲軟的智能電視市場(chǎng)會(huì)攪出新的動(dòng)力嗎?這些問(wèn)題都值得好好探討一下。
為什么做手機(jī)的,也喜歡做智能電視?
近一兩年來(lái)彩電行業(yè)的態(tài)勢(shì)稍顯疲軟,但是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)比大家想象的要激烈。相比于智能手機(jī),蘇州高端美女上門外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女彩電的歷史更久,技術(shù)沉淀帶來(lái)的壁壘也更多。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng),日韓的索尼、夏普、三星、LG,國(guó)產(chǎn)的海信、TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹,還有東芝、飛利浦、以及互聯(lián)網(wǎng)電視小米、樂(lè)視、暴風(fēng)、微鯨、風(fēng)行,大大小小加起來(lái)不比手機(jī)廠商少。
電視上的畫質(zhì)引擎是最大的技術(shù)壁壘,但是隨著AI的應(yīng)用,這一核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在慢慢淡化。以前用這塊大屏幕就看看電視劇新聞聯(lián)播,現(xiàn)在雖然主要也還在看這些,但和智能化、智能家居結(jié)合,能看的東西、能玩的東西變得更多了。最關(guān)鍵的還是在于,這面獲取信息的窗口變得更大了,更廣了!信息窗口既是流量窗口,既是數(shù)據(jù)窗口,既是資本窗口!
未來(lái)人們獲取信息的窗口分為三屏:手機(jī)屏、汽車屏、彩電屏。作為家居場(chǎng)景也是三大屏中最大的屏,自然未來(lái)有很大的發(fā)展空間。所以這些做小屏的,也想進(jìn)入大屏來(lái)分一杯羹。不在于屏幕本身,而是屏幕所承載的信息。
智能電視正好是華為布局AI+IOT一個(gè)很好的載體,也是華為圈用戶圈流量的一個(gè)新的窗口。通過(guò)電視來(lái)連接一切智能家居設(shè)備,通過(guò)電視來(lái)承載一切智能生活的信息,也許回到家了我們并沒(méi)有那么依賴手機(jī)。而通過(guò)IOT業(yè)務(wù)帶來(lái)的巨量用戶數(shù)將讓華為擁有巨額的流量,將這些流量變現(xiàn)就可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。而隨著5G時(shí)代的帶來(lái),IOT市場(chǎng)還會(huì)迎來(lái)再一次的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
華為做電視,目標(biāo)明確,難度不小。
華為涉足彩電并不是簡(jiǎn)單的擼起袖子就是干,畢竟面對(duì)一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,華為要做的準(zhǔn)備還很多。雖然海思在盒子和電視芯片方面已經(jīng)積攢了經(jīng)驗(yàn),但還是不夠。供應(yīng)鏈、渠道都要重新開發(fā),對(duì)于華為來(lái)說(shuō)難度不小。但是很多方面華為又恰恰是最合適的,最有機(jī)會(huì)的。
有難度——手機(jī)、電視,屬性打大不同,幾乎要從零開始
電視不是快消品。一年換一臺(tái)手機(jī)的大有人在,可是一年換一臺(tái)電視機(jī)的基本不存在。
電視不是電子產(chǎn)品。液晶面板是電子制造業(yè),液晶和背光組建都是高精度的加工制造,頂多也就處理芯片和電子有些關(guān)系,但是一臺(tái)彩電80%的成本都來(lái)自于面板。它們并不會(huì)遵循摩爾定律。所以消費(fèi)節(jié)奏也沒(méi)有手機(jī)那樣快。
彩電市場(chǎng)固有實(shí)力難以撼動(dòng)。當(dāng)年智能手機(jī)興起后,可是一大批互聯(lián)網(wǎng)品牌取代了傳統(tǒng)功能手機(jī)品牌。反觀智能電視市場(chǎng),新晉并不能取代傳統(tǒng)電視品牌的霸主地位,更談不上占領(lǐng)智能電視市場(chǎng),更多成為了智能電視發(fā)展的探路者與犧牲者。雖然智能電視和智能手機(jī)存在了諸多功能的相似性,但屬性還是有所不同,在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也有所差異。比起智能手機(jī)的龐大的消費(fèi)市場(chǎng),智能電視的市場(chǎng)小得多了,原本的電視市場(chǎng)可以說(shuō)是僧多粥少,且每家電視廠商的實(shí)力都不弱,地位不容易撼動(dòng),更別提超越。
彩電市場(chǎng)面板為王。智能手機(jī)興起時(shí),對(duì)整機(jī)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的變化,也讓新興的智能手機(jī)品牌在供應(yīng)鏈的選擇上,和其他手機(jī)品牌站在了相對(duì)平等的起跑線;反觀電視行業(yè),液晶面板始終是電視成本里的大頭,主要掌握在傳統(tǒng)彩電品牌的已有供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈上的已有優(yōu)勢(shì),都是新晉品牌所不具備,成為了它們的致命死穴。
彩電硬件研發(fā)需要經(jīng)驗(yàn)和人才。電視研發(fā)需要ID設(shè)計(jì)、光學(xué)模組、畫質(zhì)調(diào)教、聲學(xué)等方面的專業(yè)人員,如果全部把整個(gè)研發(fā)丟給代工廠,最終出廠品質(zhì)會(huì)難以把控,而且這個(gè)調(diào)校也需要時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累。
彩電供應(yīng)鏈與手機(jī)基本沒(méi)有重疊之處。華為如果要做電視,面對(duì)的最大問(wèn)題就是對(duì)供應(yīng)鏈的把控。市場(chǎng)排名前列的品牌在面板資源、配件采購(gòu)、代工成本方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。
有機(jī)會(huì)——海思芯片運(yùn)籌帷幄,產(chǎn)業(yè)裂變正在發(fā)生
回想起互聯(lián)網(wǎng)電視興起的那個(gè)時(shí)代,正好是智能化膨脹的時(shí)代,彩電趕上了智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,通信技術(shù)改變了人與人之間的連接,智能技術(shù)改變了人與物之間的連接。所以正好醞釀了互聯(lián)網(wǎng)電視的這一波浪潮。
華為當(dāng)今切入這個(gè)行業(yè),也正好趕上了5G、IOT技術(shù)裂變的時(shí)期,新的連接正在孕育發(fā)生。而且華為在自己的核心優(yōu)勢(shì)芯片上,早有布局。
2010年之前,國(guó)內(nèi)的自研芯片基本處于樣機(jī)或自用階段,市場(chǎng)的接受度極低。此時(shí),國(guó)產(chǎn)芯片的占比只有1%左右,國(guó)外芯片占比95%以上。到2017年,中國(guó)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)芯片占有率已提升到60%左右,而國(guó)外芯片占比降低到35%左右。其中,華為海思占據(jù)國(guó)內(nèi)一半以上市場(chǎng),其研發(fā)的自主超高清智能電視核心芯片在2016年出貨量近1000萬(wàn)顆,已進(jìn)入國(guó)內(nèi)六大彩電廠商供應(yīng)鏈,包括夏普、海信、康佳等多個(gè)品牌都在使用上海思芯片。
電視芯片最重要的是視頻編解碼技術(shù),海思的視頻編解碼芯片系統(tǒng),從Hi3751V510到Hi3751V811,從4K入門級(jí)智能電視解決方案到8K智能電視解決方案海思全都覆蓋,最高可以支持到8Kx4K @ 30fps,4Kx2K HEVC和VP9 10bit,120Hz MEMC,并支持杜比ATMOS,在國(guó)產(chǎn)芯片中依然是佼佼者。
智能手機(jī)在內(nèi)的通信設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了快速成長(zhǎng)階段。今年華為推出了消費(fèi)者業(yè)務(wù)的全新戰(zhàn)略即“全場(chǎng)景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略”,而電視是智慧生活中的一大關(guān)鍵部分,小米、樂(lè)視兩個(gè)做生態(tài)的企業(yè)也都把電腦當(dāng)作了重頭戲,華為做電視也是被需要的。
目前華為已布局家庭路由器、家庭互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。在IOT、智能家庭領(lǐng)域,智能大屏占據(jù)重要地位,而且華為可能更多著眼于5G通信時(shí)代8K顯示的布局。但是是否為8K電視硬件,似乎并不會(huì)如此激進(jìn)。
中國(guó)彩電市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能、面板、產(chǎn)品等過(guò)剩,整體市場(chǎng)趨于飽和,哪怕是傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)子品牌也在坍縮。華為的玩法肯定會(huì)吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),專注于自己特色的地方。而華為強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系、質(zhì)量管理體系等可能也是智能電視的有力背書。
隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的滲透,互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)在內(nèi)容包裝和內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值也開始凸顯。這個(gè)新價(jià)值,也會(huì)成為華為做電視的優(yōu)勢(shì)。
PS:蘋果也曾想做電視
《喬布斯傳》中透露了喬布斯為蘋果未來(lái)四年定下的產(chǎn)品藍(lán)圖,其中就有電視計(jì)劃。喬布斯希望像革新電腦、音樂(lè)播放器和手機(jī)那樣,也為電視機(jī)帶來(lái)革命性的變化。喬布斯在去世前曾想要推動(dòng)電視機(jī)的變革,讓電視機(jī)變得更好用。但是時(shí)至今日只出現(xiàn)了Apple TV。
總結(jié):其實(shí)我并不覺(jué)得華為會(huì)把這款電視打造成爆款,或許它只是一種被需要,它會(huì)成為華為打造智慧家居終端的管理中心。但是我更希望它想華為matebook 一樣,有一些大膽的、亮眼的嘗試,給暮氣沉沉的彩電市場(chǎng)一些新的動(dòng)力、新的情緒。

四年前各大互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)軍智能電視行業(yè),計(jì)劃如今活的個(gè)月還算滋潤(rùn)的就剩小米一家了,其他都在風(fēng)口過(guò)后狠狠的內(nèi)推摔傷。如今華為殺入智能電視行業(yè),向市是電視要全面壓制小米的節(jié)奏嗎?雙十一雙、十二戰(zhàn)場(chǎng)上華為手機(jī)銷量已經(jīng)全面碾壓小米了,曝光兩個(gè)國(guó)產(chǎn)大軍在智能硬件、計(jì)劃IOT領(lǐng)域都展開了全面的競(jìng)爭(zhēng),華為此舉最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是小米。
兩家的愛(ài)恨情仇真的是剪不斷共纏綿?;ヂ?lián)網(wǎng)電視紛紛落馬了,華為為什么還要來(lái)做電視?能否后發(fā)制勝還是鎩羽而歸?疲軟的智能電視市場(chǎng)會(huì)攪出新的動(dòng)力嗎?這些問(wèn)題都值得好好探討一下。
為什么做手機(jī)的,也喜歡做智能電視?
近一兩年來(lái)彩電行業(yè)的態(tài)勢(shì)稍顯疲軟,但是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)比大家想象的要激烈。相比于智能手機(jī),蘇州高端美女上門外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女彩電的歷史更久,技術(shù)沉淀帶來(lái)的壁壘也更多。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng),日韓的索尼、夏普、三星、LG,國(guó)產(chǎn)的海信、TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹,還有東芝、飛利浦、以及互聯(lián)網(wǎng)電視小米、樂(lè)視、暴風(fēng)、微鯨、風(fēng)行,大大小小加起來(lái)不比手機(jī)廠商少。
電視上的畫質(zhì)引擎是最大的技術(shù)壁壘,但是隨著AI的應(yīng)用,這一核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在慢慢淡化。以前用這塊大屏幕就看看電視劇新聞聯(lián)播,現(xiàn)在雖然主要也還在看這些,但和智能化、智能家居結(jié)合,能看的東西、能玩的東西變得更多了。最關(guān)鍵的還是在于,這面獲取信息的窗口變得更大了,更廣了!信息窗口既是流量窗口,既是數(shù)據(jù)窗口,既是資本窗口!
未來(lái)人們獲取信息的窗口分為三屏:手機(jī)屏、汽車屏、彩電屏。作為家居場(chǎng)景也是三大屏中最大的屏,自然未來(lái)有很大的發(fā)展空間。所以這些做小屏的,也想進(jìn)入大屏來(lái)分一杯羹。不在于屏幕本身,而是屏幕所承載的信息。
智能電視正好是華為布局AI+IOT一個(gè)很好的載體,也是華為圈用戶圈流量的一個(gè)新的窗口。通過(guò)電視來(lái)連接一切智能家居設(shè)備,通過(guò)電視來(lái)承載一切智能生活的信息,也許回到家了我們并沒(méi)有那么依賴手機(jī)。而通過(guò)IOT業(yè)務(wù)帶來(lái)的巨量用戶數(shù)將讓華為擁有巨額的流量,將這些流量變現(xiàn)就可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。而隨著5G時(shí)代的帶來(lái),IOT市場(chǎng)還會(huì)迎來(lái)再一次的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
華為做電視,目標(biāo)明確,難度不小。
華為涉足彩電并不是簡(jiǎn)單的擼起袖子就是干,畢竟面對(duì)一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,華為要做的準(zhǔn)備還很多。雖然海思在盒子和電視芯片方面已經(jīng)積攢了經(jīng)驗(yàn),但還是不夠。供應(yīng)鏈、渠道都要重新開發(fā),對(duì)于華為來(lái)說(shuō)難度不小。但是很多方面華為又恰恰是最合適的,最有機(jī)會(huì)的。
有難度——手機(jī)、電視,屬性打大不同,幾乎要從零開始
電視不是快消品。一年換一臺(tái)手機(jī)的大有人在,可是一年換一臺(tái)電視機(jī)的基本不存在。
電視不是電子產(chǎn)品。液晶面板是電子制造業(yè),液晶和背光組建都是高精度的加工制造,頂多也就處理芯片和電子有些關(guān)系,但是一臺(tái)彩電80%的成本都來(lái)自于面板。它們并不會(huì)遵循摩爾定律。所以消費(fèi)節(jié)奏也沒(méi)有手機(jī)那樣快。
彩電市場(chǎng)固有實(shí)力難以撼動(dòng)。當(dāng)年智能手機(jī)興起后,可是一大批互聯(lián)網(wǎng)品牌取代了傳統(tǒng)功能手機(jī)品牌。反觀智能電視市場(chǎng),新晉并不能取代傳統(tǒng)電視品牌的霸主地位,更談不上占領(lǐng)智能電視市場(chǎng),更多成為了智能電視發(fā)展的探路者與犧牲者。雖然智能電視和智能手機(jī)存在了諸多功能的相似性,但屬性還是有所不同,在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也有所差異。比起智能手機(jī)的龐大的消費(fèi)市場(chǎng),智能電視的市場(chǎng)小得多了,原本的電視市場(chǎng)可以說(shuō)是僧多粥少,且每家電視廠商的實(shí)力都不弱,地位不容易撼動(dòng),更別提超越。
彩電市場(chǎng)面板為王。智能手機(jī)興起時(shí),對(duì)整機(jī)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的變化,也讓新興的智能手機(jī)品牌在供應(yīng)鏈的選擇上,和其他手機(jī)品牌站在了相對(duì)平等的起跑線;反觀電視行業(yè),液晶面板始終是電視成本里的大頭,主要掌握在傳統(tǒng)彩電品牌的已有供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈上的已有優(yōu)勢(shì),都是新晉品牌所不具備,成為了它們的致命死穴。
彩電硬件研發(fā)需要經(jīng)驗(yàn)和人才。電視研發(fā)需要ID設(shè)計(jì)、光學(xué)模組、畫質(zhì)調(diào)教、聲學(xué)等方面的專業(yè)人員,如果全部把整個(gè)研發(fā)丟給代工廠,最終出廠品質(zhì)會(huì)難以把控,而且這個(gè)調(diào)校也需要時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累。
彩電供應(yīng)鏈與手機(jī)基本沒(méi)有重疊之處。華為如果要做電視,面對(duì)的最大問(wèn)題就是對(duì)供應(yīng)鏈的把控。市場(chǎng)排名前列的品牌在面板資源、配件采購(gòu)、代工成本方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。
有機(jī)會(huì)——海思芯片運(yùn)籌帷幄,產(chǎn)業(yè)裂變正在發(fā)生
回想起互聯(lián)網(wǎng)電視興起的那個(gè)時(shí)代,正好是智能化膨脹的時(shí)代,彩電趕上了智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,通信技術(shù)改變了人與人之間的連接,智能技術(shù)改變了人與物之間的連接。所以正好醞釀了互聯(lián)網(wǎng)電視的這一波浪潮。
華為當(dāng)今切入這個(gè)行業(yè),也正好趕上了5G、IOT技術(shù)裂變的時(shí)期,新的連接正在孕育發(fā)生。而且華為在自己的核心優(yōu)勢(shì)芯片上,早有布局。
2010年之前,國(guó)內(nèi)的自研芯片基本處于樣機(jī)或自用階段,市場(chǎng)的接受度極低。此時(shí),國(guó)產(chǎn)芯片的占比只有1%左右,國(guó)外芯片占比95%以上。到2017年,中國(guó)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)芯片占有率已提升到60%左右,而國(guó)外芯片占比降低到35%左右。其中,華為海思占據(jù)國(guó)內(nèi)一半以上市場(chǎng),其研發(fā)的自主超高清智能電視核心芯片在2016年出貨量近1000萬(wàn)顆,已進(jìn)入國(guó)內(nèi)六大彩電廠商供應(yīng)鏈,包括夏普、海信、康佳等多個(gè)品牌都在使用上海思芯片。
電視芯片最重要的是視頻編解碼技術(shù),海思的視頻編解碼芯片系統(tǒng),從Hi3751V510到Hi3751V811,從4K入門級(jí)智能電視解決方案到8K智能電視解決方案海思全都覆蓋,最高可以支持到8Kx4K @ 30fps,4Kx2K HEVC和VP9 10bit,120Hz MEMC,并支持杜比ATMOS,在國(guó)產(chǎn)芯片中依然是佼佼者。
智能手機(jī)在內(nèi)的通信設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了快速成長(zhǎng)階段。今年華為推出了消費(fèi)者業(yè)務(wù)的全新戰(zhàn)略即“全場(chǎng)景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略”,而電視是智慧生活中的一大關(guān)鍵部分,小米、樂(lè)視兩個(gè)做生態(tài)的企業(yè)也都把電腦當(dāng)作了重頭戲,華為做電視也是被需要的。
目前華為已布局家庭路由器、家庭互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。在IOT、智能家庭領(lǐng)域,智能大屏占據(jù)重要地位,而且華為可能更多著眼于5G通信時(shí)代8K顯示的布局。但是是否為8K電視硬件,似乎并不會(huì)如此激進(jìn)。
中國(guó)彩電市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能、面板、產(chǎn)品等過(guò)剩,整體市場(chǎng)趨于飽和,哪怕是傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)子品牌也在坍縮。華為的玩法肯定會(huì)吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),專注于自己特色的地方。而華為強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系、質(zhì)量管理體系等可能也是智能電視的有力背書。
隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的滲透,互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)在內(nèi)容包裝和內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值也開始凸顯。這個(gè)新價(jià)值,也會(huì)成為華為做電視的優(yōu)勢(shì)。
PS:蘋果也曾想做電視
《喬布斯傳》中透露了喬布斯為蘋果未來(lái)四年定下的產(chǎn)品藍(lán)圖,其中就有電視計(jì)劃。喬布斯希望像革新電腦、音樂(lè)播放器和手機(jī)那樣,也為電視機(jī)帶來(lái)革命性的變化。喬布斯在去世前曾想要推動(dòng)電視機(jī)的變革,讓電視機(jī)變得更好用。但是時(shí)至今日只出現(xiàn)了Apple TV。
總結(jié):其實(shí)我并不覺(jué)得華為會(huì)把這款電視打造成爆款,或許它只是一種被需要,它會(huì)成為華為打造智慧家居終端的管理中心。但是我更希望它想華為matebook 一樣,有一些大膽的、亮眼的嘗試,給暮氣沉沉的彩電市場(chǎng)一些新的動(dòng)力、新的情緒。
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