導讀：9月13日，愛奇愛奇藝宣布1.5億元入股創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開，藝投遠占后者股份5%。資創(chuàng)走多上海外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款

　　9月19日，電視樂視“919樂迷節(jié)”延續(xù)了硬件免費銷售模式，愛奇將硬件與內(nèi)容、藝投遠服務(wù)綁定在一起，資創(chuàng)走多帶動了樂視超級電視銷售量。電視
　　從鼓吹硬件免費到樂視赴美收購美國電視廠商Vizio，愛奇互聯(lián)網(wǎng)公司正在以低價和內(nèi)容優(yōu)勢橫掃家電圈，藝投遠硬件已死投于軟件門下的資創(chuàng)走多猜測一度甚囂塵上，讓不少家電廠商不寒而栗。電視而事實上，愛奇視頻行業(yè)也并非養(yǎng)尊處優(yōu)，藝投遠在激烈競爭中，資創(chuàng)走多若想贏也要仰仗硬件入口。

　　此番愛奇藝與創(chuàng)維的深度合作，業(yè)內(nèi)分析人士認為，上海外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款視頻行業(yè)靠硬件圈地有可能成為潮流，如今的終端爭奪已經(jīng)從最早的PC端、智能手機端，轉(zhuǎn)變?yōu)閾屨贾悄茈娨暥耍曨l行業(yè)靠硬件圈地或成主流。

　　愛奇藝1.5億入股創(chuàng)維

　　9月13日，愛奇藝宣布1.5億元入股創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開，占后者股份5%。根據(jù)合作內(nèi)容，酷開還將內(nèi)置愛奇藝VIP會員服務(wù)，同時雙方將在技術(shù)和用戶服務(wù)等方面建立合作。

　　近年來愛奇藝營收增長喜人，但事實上仍虧損。2015年、2014年、2013年虧損額度分別為23.8億元、11.1億元、7.43億元。

　　曾經(jīng)被資本熱浪感染的一大波中概股都啟動了回歸潮，但愛奇藝的私有化至今仍未最終落定。今年2月份，百度李彥宏和愛奇藝龔宇聯(lián)手向百度董事會發(fā)出私有化收購要約，計劃收購百度持有的愛奇藝80.5%股份，愛奇藝估值約28億美元。不過，原本進展順利的私有化卻突然生變。7月25日，李彥宏和龔宇代表買方財團致信百度董事會，宣布撤回今年2月份提出的愛奇藝私有化要約。

　　與正處于視頻、文娛行業(yè)風口的愛奇藝相比，此次接受投資的創(chuàng)維一方卻在“悶聲發(fā)財”。2016年6月，創(chuàng)維發(fā)布半年報，在行業(yè)普遍虧損情況下，總盈利25.27億港元，較去年增加27.1%，銀行結(jié)余及現(xiàn)金共計50.23億港元。

　　愛奇藝一直在內(nèi)容制造方面著力，不過面對強勁的對手優(yōu)酷，用戶的擴展依然是愛奇藝要面臨的難題。而創(chuàng)維的優(yōu)勢在于掌握4500萬臺電視終端。

　　這并非是愛奇藝與創(chuàng)維的第一次“聯(lián)姻”。早在今年5月，酷開就宣布與銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司(即GITV，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯(lián)合實驗室。

　　產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示，視頻網(wǎng)站若沒有與彩電合作，就會在移動端視頻網(wǎng)站缺少家庭的端口，也就是彩電;同樣彩電沒有內(nèi)容支撐，則缺少未來想象空間。

　　而目前跨界融合經(jīng)常發(fā)生在視頻網(wǎng)站與很多彩電廠商之間。洪仕斌認為，很多視頻網(wǎng)站和彩電合作沒有資本合作，都是泛泛之談，包括美的和小米，樂視和TCL走向資本的合作都是為了起到加強紐帶的作用，如果沒有資本的合作是可以一拍兩散的。而愛奇藝和創(chuàng)維有了資本合作，這種合作會比較漫長。

　　視頻行業(yè)掀起硬件“圈地”潮

　　樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司作為后來者進入硬件行業(yè)后，一度掛起硬件免費旋風，讓很多硬件廠商風聲鶴唳，目前業(yè)內(nèi)逐漸認為硬件免費可能是偽概念，羊毛出在羊身上，軟件與硬件不斷合作才是未來發(fā)展之道。

　　與硬件行業(yè)相比，被BAT滲透的視頻行業(yè)如今競爭也已經(jīng)白熱化。一方面是原創(chuàng)內(nèi)容大比拼，另一方面就是靠硬件擴大會員等VIP用戶規(guī)模。

　　來自第三方調(diào)查機構(gòu)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2016年7月，愛奇藝PC月用戶達3.6億，App月用戶達3.3億;截至今年6月1日，愛奇藝有效的VIP會員數(shù)已經(jīng)突破2000萬。

　　另據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，7月份，網(wǎng)站服務(wù)閱讀訪問數(shù)據(jù)次數(shù)排名，優(yōu)酷土豆以29.8億次位列第一，愛奇藝以26.0億次位列第二。人均使用次數(shù)中優(yōu)酷位列第一，愛奇藝第二。

　　此前樂視入股TCL，被指互相“續(xù)命”。靠硬件圈地是否會成為視頻行業(yè)潮流?

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示，視頻行業(yè)靠硬件圈地有可能成為潮流，最早視頻網(wǎng)站搶占PC端，這幾年是智能手機端，現(xiàn)在大家都在搶占智能電視端。每年中國智能電視都有幾千萬的銷量，也就意味著增加了幾千萬的電視端內(nèi)容出口，對于愛奇藝、優(yōu)酷土豆這些內(nèi)容企業(yè)最在乎的是展示終端的規(guī)模，規(guī)模越大，廣告價值越高，這也是視頻網(wǎng)站樂于和硬件合作的原因。

　　梁振鵬稱，愛奇藝和創(chuàng)維的合作剛剛開始，效果如何還要從現(xiàn)實中驗證。事實上，愛奇藝和TCL、長虹等企業(yè)都有合作關(guān)系，但是通過資本聯(lián)姻方式合作，創(chuàng)維是第一家。從長遠看都有好處，各取所需，和樂視入股TCL不同，彼此之間不存在競爭關(guān)系。

　　洪仕斌表示，愛奇藝和創(chuàng)維的合作是互利的，是彩電產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然路徑，至于能走多遠還是要看它們模式探索速度和創(chuàng)造的價值，但不管能走多遠，這是必然要走的路，如果它們兩個企業(yè)走不遠，也一定有其他企業(yè)往這面走。

　　下一組“聯(lián)姻者”會是誰?

　　在終端領(lǐng)域，視頻網(wǎng)站們似乎又開始了新一輪廝殺，這一次傳統(tǒng)彩電企業(yè)顯得“吃香”起來。
　　去年，樂視斥資近19億元投資TCL多媒體，成為視頻企業(yè)與傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)首次資本合作。而近日愛奇藝與創(chuàng)維又一次資本合作。

　　創(chuàng)維不會是愛奇藝最后投資的電視品牌，而愛奇藝也不是創(chuàng)維唯一的內(nèi)容合作方，此前創(chuàng)維也曾與騰訊和芒果TV進行合作。兩個行業(yè)正在加快融合，視頻產(chǎn)生的內(nèi)容和彩電用戶依存可以形成很好的互補性，除愛奇藝外，騰訊、樂視等成熟視頻網(wǎng)站都在積極布局電視終端，后來者諸如PPTV、芒果TV等視頻企業(yè)，也都在嘗試深度介入到硬件產(chǎn)業(yè)鏈之中，并與終端廠商深度綁定。

　　洪仕斌表示，視頻網(wǎng)站與彩電這種軟件和硬件的合作將會成為趨勢，也是必然的發(fā)展模式，目前國內(nèi)海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等電視銷量排名比較好，其中海信和創(chuàng)維比較靠前，銷量不相上下，家電企業(yè)存在競爭性和排他性，此次創(chuàng)維和愛奇藝深度合作后，家電企業(yè)海信最有可能成為視頻企業(yè)深度合作的理想對象，接下來海信和優(yōu)酷、土豆就會存在更大的深度合作的可能。