在主業(yè)增長(zhǎng)見(jiàn)頂后,OPPO真的能走好接下的路嗎?
兩年前,見(jiàn)頂接下就應(yīng)該想到OPPO會(huì)去造車(chē)。主業(yè)增長(zhǎng)O真走好深圳南山外圍介紹的電話聯(lián)系方式 vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
2019年5月,見(jiàn)頂接下華為智能汽車(chē)解決方案BU宣告成立。主業(yè)增長(zhǎng)O真走好彼時(shí)還未刮起“電動(dòng)熱”,見(jiàn)頂接下也很少有人關(guān)注到智能硬件廠商們已經(jīng)在汽車(chē)領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng)。主業(yè)增長(zhǎng)O真走好
直到2021年3月30日,見(jiàn)頂接下小米雷軍宣布拿出100億美元造車(chē),主業(yè)增長(zhǎng)O真走好這才將手機(jī)廠商造車(chē)推向高潮。見(jiàn)頂接下
隨后華為在4月的主業(yè)增長(zhǎng)O真走好上海車(chē)展上發(fā)布賽力斯華為智選SF5,并且在發(fā)布會(huì)后直接上架華為商城接受預(yù)定。見(jiàn)頂接下
如今,主業(yè)增長(zhǎng)O真走好有媒體報(bào)道稱,見(jiàn)頂接下OPPO集團(tuán)正在籌備造車(chē)事項(xiàng)。主業(yè)增長(zhǎng)O真走好據(jù)說(shuō)OPPO造車(chē)計(jì)劃的推動(dòng)者是創(chuàng)始人陳明永,有消息稱其已經(jīng)開(kāi)始在產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才方面摸底、調(diào)研。
雖然目尚并未正式官宣,但從此前OPPO傳出的種種汽車(chē)領(lǐng)域布局以及其他友商紛紛官宣造車(chē)的動(dòng)作來(lái)看,OPPO造車(chē),似乎已是箭在弦上。
事實(shí)上,智能手機(jī)市場(chǎng)早已進(jìn)入紫海,即便有5G加持短時(shí)間內(nèi)也很難再有突破,所以在達(dá)到行業(yè)帶來(lái)的天花板后,找尋第二增長(zhǎng)曲線自然而然成了企業(yè)提高自身價(jià)值的重要途徑。
但對(duì)于“本分”的OPPO來(lái)說(shuō),在主業(yè)增長(zhǎng)見(jiàn)頂后,真的能走好接下的路嗎?
天花板見(jiàn)頂
2016年,OPPO力壓華為登頂中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一,深圳南山外圍介紹的電話聯(lián)系方式 vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)此后OPPO的成績(jī)一直在中國(guó)前三、全球前五的范圍內(nèi)波動(dòng)。這對(duì)OPPO來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一份值得炫耀的成績(jī),但若以智能手機(jī)為核心,細(xì)看其中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)端倪已經(jīng)漸顯。
首先,國(guó)內(nèi)乃至全球近些年智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,除華為受到“非正常”待遇而被迫衰落外,蘋(píng)果、三星、小米以及OV幾個(gè)頭部玩家的市場(chǎng)地位基本穩(wěn)定,如無(wú)極端原因很難出現(xiàn)太大變化,且短時(shí)間內(nèi)出貨和市場(chǎng)份額波動(dòng)對(duì)市場(chǎng)大格局也無(wú)太大影響。
2021年一季度,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被華米OV及蘋(píng)果瓜分,雖然華為出現(xiàn)腰斬式下滑,但五強(qiáng)格局依舊沒(méi)被打破,而即便日后華為跌出五強(qiáng),市場(chǎng)份額也大概率會(huì)被其他四家瓜分,很難再有新興選手出現(xiàn)。
在國(guó)際市場(chǎng),蘋(píng)果、三星、華為、小米、vivo、OPPO幾家占據(jù)大量市場(chǎng)份額,與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況相似,除華為外,其他頭部企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)固,且沒(méi)有腰部企業(yè),尾部企業(yè)也會(huì)被逐漸壓縮生存空間,全新品牌基本不會(huì)有太大機(jī)會(huì)出現(xiàn)。
也就是說(shuō),在這樣的格局以及大背景下,包括OPPO在內(nèi)的眾多廠商,已經(jīng)摸到天花板,智能手機(jī)市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)很難再次突破。
所以對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō),想要繼續(xù)壯大發(fā)展,無(wú)非兩個(gè)方法,其一就是在市場(chǎng)份額上下功夫,其二就是擴(kuò)展業(yè)務(wù),從智能手機(jī)廠商過(guò)渡到智能硬件廠商,從手機(jī)系統(tǒng)過(guò)渡到智能生態(tài)。
而在當(dāng)下智能手機(jī)市場(chǎng),一家沒(méi)有自研芯片能力的智能手機(jī)廠商想要做到世界前列,幾乎是天方夜譚,但自研芯片研發(fā)往往需要投入大量時(shí)間和精力,這對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō)顯然不是最優(yōu)選。
與其本本分分做手機(jī),不如轉(zhuǎn)行賺點(diǎn)外快,這似乎成了智能手機(jī)廠商們的共識(shí),OPPO也不例外。
OPPO不“本分”
多年來(lái),“本分”一直是OPPO的標(biāo)簽,但如今OPPO開(kāi)始逐步撕去“本分”標(biāo)簽。
首先是公司對(duì)待員工似乎已不再“本分”。今年1月,在職場(chǎng)社交軟件脈脈中有OPPO員工爆料稱,OPPO違法解除勞動(dòng)合同,并強(qiáng)制取消門(mén)禁將員工趕出公司。該名員工稱,他因多次晚上10點(diǎn)多下班,沒(méi)有進(jìn)行加班從而被迫離職,且不給予年終獎(jiǎng),最終該員工起訴OPPO,但以敗訴為果。
此外,脈脈上還有一名成都分公司的員工稱,他自己沒(méi)有觸犯公司紅線,而是在每年強(qiáng)制績(jī)效分布末位強(qiáng)制時(shí)被離職的,他覺(jué)得OPPO公司的薪酬設(shè)計(jì)“非常完美”,拿不到年終獎(jiǎng)的話最終的收入比外包的還要低,如果想穩(wěn)拿年終獎(jiǎng)就需要不斷地加班。
雖然OPPO在面向公眾時(shí)對(duì)于公司內(nèi)部問(wèn)題談及甚少,但不可否認(rèn)的是OPPO的“本分”正漸漸消逝。
當(dāng)然,除了在公司內(nèi)部扯去“本分”的標(biāo)簽外,OPPO在業(yè)務(wù)層面也變得不“本分”。
2019年1月,OPPO宣布成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部,切入IOT領(lǐng)域。但是OPPO顯然不夠強(qiáng)勢(shì),面對(duì)小米、華為的先發(fā)優(yōu)勢(shì),OPPO在2020年加速的IoT戰(zhàn)略成效并不顯著,電視及可穿戴業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過(guò)慢。
《中國(guó)電視市場(chǎng)品牌出貨月度追蹤》報(bào)告指出,2020年全年,中國(guó)大陸前7大電視品牌全年出貨3969萬(wàn)臺(tái),同比減少10.7%。而若以出貨量計(jì)算,小米(包括紅米)以近900萬(wàn)臺(tái)的出貨量位居榜首,創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)電視廠商緊隨其后,而華為、榮耀、OPPO等互聯(lián)網(wǎng)品牌銷(xiāo)量均不足百萬(wàn)。可以說(shuō)除小米外,在電視領(lǐng)域仍舊是傳統(tǒng)廠商占據(jù)主動(dòng)。
追其原因,定價(jià)或?yàn)橹饕绊懸蛩亍O噍^于小米,華為、榮耀、OPPO三家電視定價(jià)要高上一截,而OPPO作為新品牌,其電視起售價(jià)格更是在3500元以上,并且OPPO如今還無(wú)法做到全方位IoT覆蓋,就會(huì)導(dǎo)致智能化并不明顯,以致于影響銷(xiāo)量。
除電視外,OPPO其他智能可穿戴設(shè)備也遇到類(lèi)似問(wèn)題,過(guò)高的定價(jià)以及IoT智能聯(lián)動(dòng)性的不足,讓其在IoT領(lǐng)域遲遲不能如意。
此外,蘋(píng)果、華為和小米無(wú)一不率先通過(guò)研發(fā)各種可便攜式裝備以及小家電來(lái)打造屬于自己的生態(tài)。這種生態(tài)帶來(lái)的最大影響之一就是消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度的上升。而OPPO采用“大件入局”的方式顯然并不明智。
據(jù)一名OPPO內(nèi)部員工向36氪透露,OPPO在該業(yè)務(wù)板塊其實(shí)一直處于虧損的狀態(tài),去年虧損甚至高達(dá)數(shù)億。運(yùn)營(yíng)兩年,卻未曾出現(xiàn)爆品,全因其在IoT領(lǐng)域布局過(guò)慢導(dǎo)致。
近期,有消息稱,OPPO已將該事業(yè)部升級(jí)為IoT事業(yè)群,并按照不同設(shè)備下設(shè)穿戴事業(yè)部、智能顯示事業(yè)部和音頻事業(yè)部。升級(jí)后的IoT事業(yè)群被認(rèn)為將擁有更多決策權(quán),同時(shí)也要自負(fù)盈虧。
而還有報(bào)道稱,今年4月中旬,尚未升級(jí)的新興移動(dòng)終端事業(yè)部收到名為《新興之火可以燎原》的公文。這篇公文提出,“摒棄過(guò)去大包大攬的孵化方式,負(fù)責(zé)人在自己的權(quán)利范圍內(nèi)自主決策,自行閉環(huán),干得不好也要承擔(dān)相應(yīng)的結(jié)果 ”。
但即便OPPO定下心來(lái)沖擊IoT領(lǐng)域,想要趕超小米、華為還需更多時(shí)間和更大本事。
當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)智能硬件領(lǐng)域,并不只有IoT是趨勢(shì),汽車(chē)領(lǐng)域也正在瓜分通往紅海的“船票”。
OPPO造車(chē)難
今年1月,網(wǎng)上曝光一組OPPO汽車(chē)方面的專(zhuān)利,有消息表明OPPO將進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域。而最近OPPO還有“防撞提醒”、“車(chē)輛控制”、“車(chē)輛定位”、“測(cè)距方式”等專(zhuān)利曝光,再加之所謂的OPPO內(nèi)部造車(chē)消息在外界瘋傳,OPPO造車(chē)幾乎已是板上釘釘。
并且從大方向上來(lái)看,這波造車(chē)大勢(shì),任何一個(gè)智能手機(jī)廠商都不會(huì)選擇落下,最多是先后順序問(wèn)題,要么提前,要么掉隊(duì)。
最先入局的三星,其本身與雷諾就有合資公司,并且在韓國(guó)除現(xiàn)代汽車(chē)外,最多的就是三星汽車(chē),天然優(yōu)勢(shì)對(duì)于三星來(lái)說(shuō)不存在進(jìn)入門(mén)檻,正式大舉進(jìn)軍或許只取決于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。
華為自2012實(shí)驗(yàn)室成立后就有車(chē)聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行深度研發(fā),而近日更是直接推出華為智選賽力斯,并且拿出兩天3000輛的出色成績(jī)。
小米集團(tuán)今年3月則表示計(jì)劃在未來(lái)10年內(nèi),在智能電動(dòng)車(chē)行業(yè)投入100億美金的份額,由雷軍親自帶隊(duì),以全資子公司的方式,全身心地投入到汽車(chē)行業(yè)中。
在友商頻頻入局后,OPPO如此時(shí)入局雖算不上掉隊(duì),但一定不算提前。
造車(chē)是一件前景很明朗的事,但前提是需要很多很多錢(qián)。蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人李斌曾說(shuō)過(guò),沒(méi)有500億,最好不要造車(chē)。
OPPO在手機(jī)行業(yè)的積蓄雖可以保證造車(chē)資金鏈穩(wěn)定,但要知道,汽車(chē)畢竟是大商品,零部件遠(yuǎn)超手機(jī),且智能軟件開(kāi)發(fā)、自動(dòng)駕駛整合、最終調(diào)試,都需耗費(fèi)大量時(shí)間,以此前造車(chē)新勢(shì)力品牌為例,從開(kāi)始到達(dá)到量產(chǎn),最快也需要2-3年的時(shí)間,而如想靠汽車(chē)盈利則需更久。
所以對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō),能否像小米那樣做到all in造車(chē)是其成功與否的關(guān)鍵所在。
當(dāng)然,除了資金問(wèn)題外,技術(shù)也是造車(chē)難點(diǎn)所在。最為重要的便是動(dòng)力電池,雖然可以通過(guò)采購(gòu)實(shí)現(xiàn),但近幾年由于各行各業(yè)都涌入電動(dòng)汽車(chē)行業(yè),導(dǎo)致動(dòng)力電池需求量大幅增加,能否有持續(xù)且完善的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈也是OPPO需要考慮的問(wèn)題。
此外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)整合、芯片問(wèn)題都是OPPO乃至所有車(chē)企需要面對(duì)的問(wèn)題,并且在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中還蘊(yùn)藏著諸多不可控問(wèn)題,對(duì)于OPPO這位造車(chē)界的“新人”來(lái)說(shuō),需要面對(duì)及解決的問(wèn)題不在少數(shù)。
寫(xiě)在最后
當(dāng)下在智能手機(jī)市場(chǎng)OPPO已經(jīng)穩(wěn)定,但小米、華為等友商的超前布局以及vivo、蘋(píng)果、三星等廠商在背后的虎視眈眈無(wú)疑給OPPO帶來(lái)更大壓力。
在IoT方面,近幾年來(lái)華為和小米都在IoT產(chǎn)品上突飛猛進(jìn),雖然行業(yè)在解決方案、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等方面,并沒(méi)有真正的達(dá)到統(tǒng)一,但兩者無(wú)疑已經(jīng)培養(yǎng)出用戶使用習(xí)慣,這對(duì)OPPO來(lái)說(shuō)充滿機(jī)會(huì)的同時(shí)也充滿阻力。
造車(chē)方面,OPPO需要直面的對(duì)手已不單單是華為、小米、蘋(píng)果、三星這些手機(jī)廠商,更是比亞迪、特拉斯、蔚來(lái)、小鵬這些已經(jīng)領(lǐng)跑電動(dòng)車(chē)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)車(chē)企,但OPPO似乎別無(wú)選擇。
總之,對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō),造車(chē)也好發(fā)力IoT也罷,能否做好目前來(lái)看都是未知,但在越發(fā)激烈的市場(chǎng)格局下,OPPO的前進(jìn)之路或?qū)⑷找嫫D難。
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