騰訊此時入局智能電視，能直接收割成熟果實嗎？
1月15日，騰訊騰訊宣布正式發布互聯網電視品牌——企鵝電視，入局開始涉足互聯網智能電視領域。電視廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（電話微信181-8279-1445）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情此消息一出，接收立馬讓我想起那句“狗日的割成”。對，熟果實就是騰訊《計算機世界》2010年7月刊登的那篇極具爆炸性的《“狗日的”騰訊》一文。如你所知，入局《“狗日的電視”騰訊》一文，基本上是接收在說騰訊在許多領域總是先跟隨，再細致模仿(其實就是割成抄襲)，然后決絕地超越，熟果實以致于讓他人茍活的騰訊機會都沒有。
正如文中所述，入局“它總是電視默默地布局、悄無聲息地出現在你的背后;它總是在最恰當的時候出來攪局，讓同業者心神不定。而一旦時機成熟，廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（電話微信181-8279-1445）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕，有時它甚至會成為終結者，霸占整個市場。”基于此，再來審視如今的“企鵝電視”，騰訊大抵也是延續這種讓人無奈的“狗日的”策略。
觀望的騰訊，但其實一直在布局
相比百度早年的百度影棒系列產品，以及阿里的天貓魔盒和YunOS系統，騰訊似乎并沒有什么大的舉措，但實際上，對于互聯網電視市場，騰訊早就開始布局。早在2011年，騰訊就入股了CNTV的子公司未來電視(國內7家互聯網電視牌照方之一)，馬化騰出任未來電視董事。此舉比阿里和百度更早、更快。
2013年12月，騰訊聯合創維與未來電視共同推出微信電視，可實現遙控器、微EPG、微信支付等多種功能。2014年11月，騰訊與TCL集團也開發了一款“微信電視”，將微信功能引入客廳。
2015年，騰訊攜手南方新媒體專為互聯網電視打造了視頻應用——云視聽·企鵝和云視聽·泰捷，此舉，更加清晰的看出騰訊視頻搶占TV端市場的用意，騰訊進軍互聯網電視的路線版圖頁也已然明晰。
截止今天，騰訊在硬件端已經有諸多合作伙伴，與長虹、TCL、創維、海信、飛利浦迪等多家互聯網牌照商、硬件廠商都已形成合作關系。如此一來，作為一個互聯網公司，在電視OS鐵定自己做的情形下(類似于阿里OS)，除了內容，牌照、硬件、軟件等方面的問題已基本搞定。
內容，是騰訊可能實現彎道超車的大殺器
而內容，恰恰是騰訊的終極大殺器。早在2013年樂視就已對騰訊表示警惕，其副董事長劉弘曾表示騰訊才是樂視超級電視最大的“敵人”，并稱“騰訊看到哪個市場成熟就會進入到哪個市場去，而且會很快地復制。”
更可怕地是，一旦騰訊“復制”過來，它甚至會至少在某一個方面比“原創者”更厲害。“企鵝電視”就是如此，在內容上，甩大多數電視產品好幾條街。
據悉，依托于騰訊視頻的海量版權內容，“企鵝電視”擁有600萬小時以上的影視內容。如果一天24小時不間斷觀看，可以連續觀看25萬天，8300多個月，近700年。“企鵝電視”的內容還囊括了從電影、電視劇到綜藝、體育，再到動漫、演唱會、紀錄片，據騰訊方面透露，未來“企鵝電視”還將積極拓展社交、游戲、音樂等功能。內容版權、游戲以及社交體系，恰恰都是騰訊擅長的東西。
已漸成熟的互聯網電視市場
是的，當騰訊進入互聯網電視領域的時候，市場也都成熟得差不多了。2014年智能電視的出貨量為3110萬臺，智能電視滲透率為58%，增加14個百分點，2014年上市機型達到832個，占總上市機型的61%。悟空遙控器的創始人孫鵬2015年3月在接受雷鋒網的一次采訪中稱，“中國電視存量大概7-8個億，現在智能電視出貨量每年幾千萬，要不了幾年，中國所有電視就都是智能的了。”
對此，也有相關數據予以佐證。根據《2015年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，隨著智能電視、互聯網盒子等設備的普及，電視終端也成為客廳生態中收看網絡視頻節目的重要設備，使用率達23.2%。而根據DisplaySearch等市場調研機構數據預測，互聯網電視的觀看時長及設備出貨量都將在5年之內出現激增，全球用戶迎來了自PC、移動、平板之后的“互聯網電視時代”。
等現在市場逐步成熟，騰訊發布“企鵝電視”，跳過了苦哈哈培育市場概念的環節，想直接來收割現成的果實。
此次“狗日的”可能不是騰訊
誠然，“企鵝電視”可能是互聯網電視領域半路殺出的程咬金，但此次卻不一定是攔路虎。因為基于當前的情況，對于騰訊、阿里、百度等而言，搶占TV端用戶，最大的阻礙可能是來自廣電的政策約束。
眾所周知，廣電總局一直在變著花樣推廣它的TVOS智能電視操作系統，之所以如此，最大的原因就是為了方便監管。正如廣電總局科技司司長王效杰所言，研發TVOS1.0的主要目的，是為了通過該系統以及統一的應用程序商店，實現對智能電視終端從內容到應用的“可管可控”。
但是，業內普遍的觀點認為，“操作系統對于OTT電視而言極其重要，因為這會直接涉及UI界面的開機格式，影視內容播出，以及許多應用程序的下載權利。而這兩正是一臺OTT電視最重要的核心，關乎到所謂的OTT生態系統。”
如此一來，就出現了利益糾葛。因為一旦一致安裝和使用了TVOS操作系統，像阿里的YUNOS、蘇寧的PPOS以及百視通、芒果TV、樂視等各自的操作系統不復存在，實際上大家最后就是一種同質化競爭，各自已沒有任何優勢可言，又談什么互聯網電視生態呢?
而根據我朝的管理習性，雖然當下面臨較大阻力，但應該也只是時間以及方式軟與硬的問題。因為王司長的話不得不讓人臣服：“Android也好，iOS也好，都是有‘后門’的。我國不允許電視上出現不安全的或者沒有公信力的內容。擁有了自己的智能電視操作系統之后，就可以做到‘可管可控’。”
正如文中所述，入局“它總是電視默默地布局、悄無聲息地出現在你的背后;它總是在最恰當的時候出來攪局，讓同業者心神不定。而一旦時機成熟，廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（電話微信181-8279-1445）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕，有時它甚至會成為終結者，霸占整個市場。”基于此，再來審視如今的“企鵝電視”，騰訊大抵也是延續這種讓人無奈的“狗日的”策略。
觀望的騰訊，但其實一直在布局
相比百度早年的百度影棒系列產品，以及阿里的天貓魔盒和YunOS系統，騰訊似乎并沒有什么大的舉措，但實際上，對于互聯網電視市場，騰訊早就開始布局。早在2011年，騰訊就入股了CNTV的子公司未來電視(國內7家互聯網電視牌照方之一)，馬化騰出任未來電視董事。此舉比阿里和百度更早、更快。
2013年12月，騰訊聯合創維與未來電視共同推出微信電視，可實現遙控器、微EPG、微信支付等多種功能。2014年11月，騰訊與TCL集團也開發了一款“微信電視”，將微信功能引入客廳。
2015年，騰訊攜手南方新媒體專為互聯網電視打造了視頻應用——云視聽·企鵝和云視聽·泰捷，此舉，更加清晰的看出騰訊視頻搶占TV端市場的用意，騰訊進軍互聯網電視的路線版圖頁也已然明晰。
截止今天，騰訊在硬件端已經有諸多合作伙伴，與長虹、TCL、創維、海信、飛利浦迪等多家互聯網牌照商、硬件廠商都已形成合作關系。如此一來，作為一個互聯網公司，在電視OS鐵定自己做的情形下(類似于阿里OS)，除了內容，牌照、硬件、軟件等方面的問題已基本搞定。
內容，是騰訊可能實現彎道超車的大殺器
而內容，恰恰是騰訊的終極大殺器。早在2013年樂視就已對騰訊表示警惕，其副董事長劉弘曾表示騰訊才是樂視超級電視最大的“敵人”，并稱“騰訊看到哪個市場成熟就會進入到哪個市場去，而且會很快地復制。”
更可怕地是，一旦騰訊“復制”過來，它甚至會至少在某一個方面比“原創者”更厲害。“企鵝電視”就是如此，在內容上，甩大多數電視產品好幾條街。
據悉，依托于騰訊視頻的海量版權內容，“企鵝電視”擁有600萬小時以上的影視內容。如果一天24小時不間斷觀看，可以連續觀看25萬天，8300多個月，近700年。“企鵝電視”的內容還囊括了從電影、電視劇到綜藝、體育，再到動漫、演唱會、紀錄片，據騰訊方面透露，未來“企鵝電視”還將積極拓展社交、游戲、音樂等功能。內容版權、游戲以及社交體系，恰恰都是騰訊擅長的東西。
已漸成熟的互聯網電視市場
是的，當騰訊進入互聯網電視領域的時候，市場也都成熟得差不多了。2014年智能電視的出貨量為3110萬臺，智能電視滲透率為58%，增加14個百分點，2014年上市機型達到832個，占總上市機型的61%。悟空遙控器的創始人孫鵬2015年3月在接受雷鋒網的一次采訪中稱，“中國電視存量大概7-8個億，現在智能電視出貨量每年幾千萬，要不了幾年，中國所有電視就都是智能的了。”
對此，也有相關數據予以佐證。根據《2015年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，隨著智能電視、互聯網盒子等設備的普及，電視終端也成為客廳生態中收看網絡視頻節目的重要設備，使用率達23.2%。而根據DisplaySearch等市場調研機構數據預測，互聯網電視的觀看時長及設備出貨量都將在5年之內出現激增，全球用戶迎來了自PC、移動、平板之后的“互聯網電視時代”。
等現在市場逐步成熟，騰訊發布“企鵝電視”，跳過了苦哈哈培育市場概念的環節，想直接來收割現成的果實。
此次“狗日的”可能不是騰訊
誠然，“企鵝電視”可能是互聯網電視領域半路殺出的程咬金，但此次卻不一定是攔路虎。因為基于當前的情況，對于騰訊、阿里、百度等而言，搶占TV端用戶，最大的阻礙可能是來自廣電的政策約束。
眾所周知，廣電總局一直在變著花樣推廣它的TVOS智能電視操作系統，之所以如此，最大的原因就是為了方便監管。正如廣電總局科技司司長王效杰所言，研發TVOS1.0的主要目的，是為了通過該系統以及統一的應用程序商店，實現對智能電視終端從內容到應用的“可管可控”。
但是，業內普遍的觀點認為，“操作系統對于OTT電視而言極其重要，因為這會直接涉及UI界面的開機格式，影視內容播出，以及許多應用程序的下載權利。而這兩正是一臺OTT電視最重要的核心，關乎到所謂的OTT生態系統。”
如此一來，就出現了利益糾葛。因為一旦一致安裝和使用了TVOS操作系統，像阿里的YUNOS、蘇寧的PPOS以及百視通、芒果TV、樂視等各自的操作系統不復存在，實際上大家最后就是一種同質化競爭，各自已沒有任何優勢可言，又談什么互聯網電視生態呢?
而根據我朝的管理習性，雖然當下面臨較大阻力，但應該也只是時間以及方式軟與硬的問題。因為王司長的話不得不讓人臣服：“Android也好，iOS也好，都是有‘后門’的。我國不允許電視上出現不安全的或者沒有公信力的內容。擁有了自己的智能電視操作系統之后，就可以做到‘可管可控’。”
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