愛奇藝重金砸體育板塊簽約WTA 后來者能否居上

2025-11-23 10:25:28 分類：焦點 閱讀(81)

　　阿里巴巴全現(xiàn)金收了視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆，愛奇愛奇藝也沒閑著，藝重近期密集簽約體育項目，金砸佛山三水（找小姐找服務）vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達一頭扎進了近些年視頻網(wǎng)站們對體育賽事版權的體育激烈爭奪中。

　　日前，板塊愛奇藝與世界女子職業(yè)網(wǎng)球的簽約管理組織WTA正式簽署一份長達十年的合作協(xié)議，愛奇藝將從2017年起成為WTA在中國的否居獨家視頻合作伙伴。愛奇藝一位負責人向無界新聞記者稱，愛奇目前已經(jīng)在影視劇、藝重綜藝板塊有所布局的金砸愛奇藝，近期將把體育領域作為重點發(fā)力對象，體育且已經(jīng)從單一項目向目前的板塊“批量”轉變。



　　不過，簽約愛奇藝此時布局體育版塊已經(jīng)屬于后來者，否居前方已有樂視、愛奇騰訊等大佬拿出重金砸出了行業(yè)地位。關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶向無界新聞記者表示，樂視、佛山三水（找小姐找服務）vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達騰訊、新浪處在前排，“樂視在打造自己的生態(tài)圈，體育屬于其中一部分。騰訊依托自己的海量用戶，激活體育資源。新浪以內(nèi)容見長，在體育發(fā)展方面，注重自己的原創(chuàng)。”在操作層面，難逃娛樂基調(diào)的騰訊、偏向媒體屬性的新浪，也在彌補短板，前者趨向專業(yè)化，后者增強互動。而樂視，則是從技術到人力，全方位的大投入。

“后來者”愛奇藝打算如何突破?能否后來居上?

接連拿項目

　　愛奇藝稱，在與WTA的合作中，在合同期2017年到2026年內(nèi)，愛奇藝將同時打通PC、移動端和互聯(lián)網(wǎng)電視等多屏平臺，每年提供全球超過2000場WTA女子網(wǎng)球賽的單打和雙打直播賽事，以及球員采訪、賽事集錦、WTA雜志等視頻內(nèi)容。

　　至于這次合作中愛奇藝的投入，上述愛奇藝相關負責人以“保密”為由，并未向無界新聞記者透露，但他表示數(shù)額“不小”。而就在簽約WTA的前一天，愛奇藝還與美國職業(yè)高爾夫巡回賽在上海簽訂了獨家合作協(xié)議，愛奇藝將成為其2016-2020年賽事官方獨家視頻網(wǎng)站。

　　愛奇藝銷售部副總裁陳瀟日前在愛奇藝iJOY北京悅享會上提出“跨界融媒”概念，并表示，該公司要做垂直行業(yè)的節(jié)目帶，會做的節(jié)目帶包括但不限于旅游、科技、健康、體育、財經(jīng)。“我講最重要的兩件事，第一件事叫體育。”陳瀟當日在悅享會表示，至于從哪些項目突破，“網(wǎng)球、高爾夫、極限運動、綜合格斗，這是我們最重要的四件事。”

行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化

　　去年10月，《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》發(fā)布，“將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持”，體育產(chǎn)業(yè)隨之興起。

　　當前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結構不均衡，包括服飾在內(nèi)體育用品業(yè)產(chǎn)值占比近八成，包含賽事運營、體育媒體等在內(nèi)的體育服務業(yè)占比很小，這意味著留給體育視頻的發(fā)展空間很大。視頻大咖們其實早已嗅到商機，體育賽事版權爭奪戰(zhàn)早已風起云涌。

　　新浪體育過去表現(xiàn)強勢，一度被稱為是中國體育圈子規(guī)則的制定者。隨后，騰訊和樂視分別買斷NBA中國推廣和足球聯(lián)賽，催熱了體育版權爭奪，而后兩者也以不計成本的代價，廝殺得最為激烈。相比之下，樂視更為激進，近期有媒體報道，樂視已拿下了200多個頂級賽事版權。

　　版權價也被大幅炒高，動輒億元的項目不在少數(shù)。10月28日，樂視體育1.1億美元買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權。按照上述《意見》，到2025年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，而按照公開數(shù)據(jù)，2013年、2014年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模還未過萬億大關，行業(yè)想象空間巨大。

走差異化之路

　　愛奇藝也不甘落后于這場爭奪戰(zhàn)。憑借《盜墓筆記》等熱劇和《奇葩說》等節(jié)目，愛奇藝在影視劇和綜藝領域已有一定地位。2012年8月，愛奇藝建立愛奇藝體育，確定了高端賽事戰(zhàn)略。

　　對于愛奇藝，如今加碼體育，并不是占位那么簡單。相比影視劇、綜藝，體育節(jié)目所形成的觀眾粘性更強，這對于目前強調(diào)付費發(fā)展模式的愛奇藝顯然是最缺失的。另外，體育節(jié)目吸睛能力強，巨大的市場空間下，該板塊也會成為公司未來盈利的重要補充。

　　不過，張慶表示，當前國內(nèi)新媒體的體育版權爭奪戰(zhàn)正處在高峰期，企業(yè)要付出極高的金錢代價。“消費者已經(jīng)習慣了免費看視頻，相較電視劇、綜藝節(jié)目，較為小眾的體育節(jié)目更難讓消費者短期內(nèi)形成付費習慣，另外，從電視的大屏觀看到小屏觀看，也需要時間。所以，目前體育視頻還處在前期的高投入期，整體處于虧損中，而這種砸錢模式可能還要持續(xù)2-3年。”張慶說。

　　張慶認為，除了廣告，體育視頻的盈利還可依賴兩方面，一方面通過技術多樣化，例如方言直播、360度全景轉播，增強消費者粘性。另一方面，該產(chǎn)業(yè)存在潛在的機會，互聯(lián)網(wǎng)彩票就是其一。此前，樂視網(wǎng)主要是賽事直播和廣告植入，新浪、騰訊等主要布局體育資訊產(chǎn)品和流量消費。

　　而從愛奇藝所選項目看，該公司實則也在尋求差異化，側重點避開了足球、籃球等廝殺激烈的對象。對于愛奇藝體育板塊的未來，張慶分析說，該公司選定的項目較為小眾，“這就對內(nèi)容再造、互動方面有了更高的要求，體育節(jié)目本來改變消費者習慣難度就大，如果只是按照一貫的綜藝節(jié)目推銷模式去做，實現(xiàn)突破并不容易。”