查理·斯瓦伯擔(dān)任卡耐基鋼鐵公司第一任總裁時(shí)，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自己統(tǒng)領(lǐng)下的激勵(lì)一家鋼鐵廠的產(chǎn)量很落后，便問(wèn)廠長(zhǎng)原因。小故北京豐臺(tái)外圍上門服務(wù)（高級(jí)資源）外圍vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　廠長(zhǎng)回答：“我好話丑話都說(shuō)盡了，故事甚至拿褫職來(lái)恐嚇?biāo)麄儯瑘F(tuán)隊(duì)可他們軟硬不吃，激勵(lì)總是小故懶懶散散的?！?br>
　　那時(shí)正是故事日班工人即將下班、夜班工人就要接班的團(tuán)隊(duì)時(shí)候。斯瓦伯向廠長(zhǎng)要了一支粉筆，激勵(lì)問(wèn)日班的小故領(lǐng)班：“明天煉了幾噸鋼?”

　　領(lǐng)班回答：“6噸?！?br>
　　斯瓦伯用粉筆在地上寫了一個(gè)很大的故事“6”字后，啞口無(wú)言地離開了。團(tuán)隊(duì)北京豐臺(tái)外圍上門服務(wù)（高級(jí)資源）外圍vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　夜班工人接班時(shí)，激勵(lì)看到地上的小故“6”字，好奇地問(wèn)是什么意思。日班工人說(shuō)：“總裁明天過(guò)來(lái)了，問(wèn)我們煉了幾噸鋼，領(lǐng)班通知他6噸，他就在地上寫了一個(gè)‘6’字?！?br>
　　次日早上，日班工人前來(lái)上班，發(fā)現(xiàn)地上的“6”已被夜班工人改寫為“7”；知道輸給了夜班工人，日班工人心里很不是滋味，他們決定給夜班工人一點(diǎn)顏色看一看。那一天，大伙更加努力，結(jié)果他們煉出了10噸鋼。于是，地上的“7”順理成章地變成為“10”。

　　在日、夜班工人你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)之下，工廠的狀況很快得到改善。不久，該廠產(chǎn)量竟然躍居公司所有鋼鐵廠之首。

　　只用一支粉筆，斯瓦伯便扭轉(zhuǎn)了乾坤；他所采用的，該是怎樣高明的激勵(lì)之道啊。

　　說(shuō)起激勵(lì)，我們往往想到豐厚的獎(jiǎng)金、豪華的房子、名貴的車子……是的，所有這所有都能激起一個(gè)人力爭(zhēng)上游，創(chuàng)造出好成績(jī)。然而，物質(zhì)上的激勵(lì)所起的作用往往是長(zhǎng)久的，伴伴隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，效果越來(lái)越差，直至為零。

　　真正高明的激勵(lì)之道依然從精神上入手的。縱然是最平庸的一個(gè)人，心里也有著自尊自強(qiáng)的一面，一旦激起他(她)向上的熱情，他(她)就能創(chuàng)造出令人目瞪口呆的業(yè)績(jī)。精神的力量是無(wú)窮的。一個(gè)人內(nèi)在的熱情一旦被撲滅，什么奇跡都可能創(chuàng)造出來(lái)。

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