電視到底是漲是跌 價格戰還能持續多久
時間:2025-11-23 10:37:43 來源:骨軟筋酥網 作者:熱點 閱讀:911次
無論降價,電視到底還是漲跌戰還漲價,對于所有彩電廠商來說,價格久深圳福田區(上門服務)外圍找服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款都不能將其變成一場商業鬧劇。續多因為一旦將“漲價”或“降價”徹底成為少數廠商炒作市場、電視到底忽悠消費者的漲跌戰還鬧劇,最終結果是價格久“兩敗俱傷”。
進入“金九銀十”之后的續多中國彩電市場,徹底進入一輪史無前例的電視到底“鬧劇時代”。給消費者帶去的漲跌戰還是“沒有最低、只有更低”的價格久選擇誤導,給商家帶去的續多是“價格是漲是跌、產品是電視到底深圳福田區(上門服務)外圍找服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款囤是放”的經營誤導。
這場鬧劇的漲跌戰還主角,便是價格久大量的互聯網企業,急著發起一場“絕地反擊”戰略,想搶一塊大蛋糕。從看尚、微鯨、PPTV,到樂視等一大批互聯網企業,都在打“價”。這場鬧劇的主體內容,則是一輪又一輪低于成本、低于企業市場經營底線的低價格戰,以及忽隱忽現的“漲價傳聞”。
其實無論是漲價,還是降價。對于一個成熟的彩電市場來說,都是“有百害而無一益”。對于當前彩電產業的發展和競爭重心來說,絕對不是通過低價格搶眼球、搶市場、搶蛋糕。必須要真正專注于產品的硬件顯示技術、軟件內容優勢、以及差異化服務等核心能力,謀求對下一個市場消費風口的布局和引爆。
可以說,當前大量互聯網企業重新在彩電市場上扛起“低價格戰”的大旗,這種低價格戰所創造出來的消費需求,只是“寅吃卯糧”的商業游戲,透支和搶奪的只是未來的剛性消費需求,并沒有真正創造出新的消費需求。誰心里都清楚,但誰也不愿意去改變。
更為致命的是,當一個產業的絕大多數企業,開始將市場競爭和商業發展的方向,完全寄托于低價格戰的引爆和突破上。說明,這個產業的發展已是“窮途末路”,相關企業已經完全迷失在當前的市場泥潭之中,而找不到未來改變市場、刺激消費的手段和力量,自身的企業經營和市場競爭力的低下和弱小。這拖累的是整個彩電產業的長足發展。
同樣,雖然在過去幾個月以來,受到上游液晶面板供貨價格上漲的影響,先是一批中小彩電工廠不斷釋放“漲價”信號,旨在吸引商家提前囤貨、壓貨。隨后在樂視的強勢推動下,于9月中旬竟然悄然開啟一場從“降價戰”到“漲價戰”的商業游戲。可以說,與降價戰相類的是,漲價背后所釋放的潛臺詞,同樣是相關彩電從業者們的經營能力低下、競爭手段匱乏、商業能力薄弱等老問題。
上游液晶面板一漲價,彩電企業就要在終端市場上漲價,這只能說明,這些彩電企業綜合經營能力薄弱,特別是應對外部市場和商業風險的差異化競爭優勢,還沒有完全建立起來。否則,完全可以通過自身的產品調結構、經營提升效率,內部優化管理等一系列手段,來化解上游原材料上漲的風險。從而釋放自身的差異化經營能力。
其實,過去幾十年以來,中國家電產業可以說是深受“價格戰”傷害。無論是漲價,還是降價,影響的都是市場操作的持續穩定性,帶來的是商家市場經營上的投機性,消費者產品選擇過程中的唯低價論。從而將原本以產品、技術為主體的產業價值鏈條,被直接成為低價為主體的產業價格鏈條。
雖然在短期內的彩電低價格戰,或者漲價戰都可以刺激并帶動一定的消費需求,甚至引爆一輪消費者的搶購熱潮。但是這絕對不是產業發展的長久之計,更不可能成為相關企業引爆市場持續競爭的核心能力。
當然對于“電視要不要漲價,何時漲價”這件事情,必須要清楚地看到,主導者從來不是彩電廠家,更不是商家,而是來自于一線市場的競爭和消費者的需求。接下來,如果還有彩電企業,繼續拿價格炒作,將低價格作為市場競爭的噱頭和主要手段。那么,前方一定是死胡同。
接下來,誰又能終結當前彩電市場上的這場低價格戰,配合漲價戰炒作的鬧劇?看來,希望只能放在那些彩電巨頭們的身上。
進入“金九銀十”之后的續多中國彩電市場,徹底進入一輪史無前例的電視到底“鬧劇時代”。給消費者帶去的漲跌戰還是“沒有最低、只有更低”的價格久選擇誤導,給商家帶去的續多是“價格是漲是跌、產品是電視到底深圳福田區(上門服務)外圍找服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款囤是放”的經營誤導。
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其實無論是漲價,還是降價。對于一個成熟的彩電市場來說,都是“有百害而無一益”。對于當前彩電產業的發展和競爭重心來說,絕對不是通過低價格搶眼球、搶市場、搶蛋糕。必須要真正專注于產品的硬件顯示技術、軟件內容優勢、以及差異化服務等核心能力,謀求對下一個市場消費風口的布局和引爆。
可以說,當前大量互聯網企業重新在彩電市場上扛起“低價格戰”的大旗,這種低價格戰所創造出來的消費需求,只是“寅吃卯糧”的商業游戲,透支和搶奪的只是未來的剛性消費需求,并沒有真正創造出新的消費需求。誰心里都清楚,但誰也不愿意去改變。
更為致命的是,當一個產業的絕大多數企業,開始將市場競爭和商業發展的方向,完全寄托于低價格戰的引爆和突破上。說明,這個產業的發展已是“窮途末路”,相關企業已經完全迷失在當前的市場泥潭之中,而找不到未來改變市場、刺激消費的手段和力量,自身的企業經營和市場競爭力的低下和弱小。這拖累的是整個彩電產業的長足發展。
同樣,雖然在過去幾個月以來,受到上游液晶面板供貨價格上漲的影響,先是一批中小彩電工廠不斷釋放“漲價”信號,旨在吸引商家提前囤貨、壓貨。隨后在樂視的強勢推動下,于9月中旬竟然悄然開啟一場從“降價戰”到“漲價戰”的商業游戲。可以說,與降價戰相類的是,漲價背后所釋放的潛臺詞,同樣是相關彩電從業者們的經營能力低下、競爭手段匱乏、商業能力薄弱等老問題。
上游液晶面板一漲價,彩電企業就要在終端市場上漲價,這只能說明,這些彩電企業綜合經營能力薄弱,特別是應對外部市場和商業風險的差異化競爭優勢,還沒有完全建立起來。否則,完全可以通過自身的產品調結構、經營提升效率,內部優化管理等一系列手段,來化解上游原材料上漲的風險。從而釋放自身的差異化經營能力。
其實,過去幾十年以來,中國家電產業可以說是深受“價格戰”傷害。無論是漲價,還是降價,影響的都是市場操作的持續穩定性,帶來的是商家市場經營上的投機性,消費者產品選擇過程中的唯低價論。從而將原本以產品、技術為主體的產業價值鏈條,被直接成為低價為主體的產業價格鏈條。
雖然在短期內的彩電低價格戰,或者漲價戰都可以刺激并帶動一定的消費需求,甚至引爆一輪消費者的搶購熱潮。但是這絕對不是產業發展的長久之計,更不可能成為相關企業引爆市場持續競爭的核心能力。
當然對于“電視要不要漲價,何時漲價”這件事情,必須要清楚地看到,主導者從來不是彩電廠家,更不是商家,而是來自于一線市場的競爭和消費者的需求。接下來,如果還有彩電企業,繼續拿價格炒作,將低價格作為市場競爭的噱頭和主要手段。那么,前方一定是死胡同。
接下來,誰又能終結當前彩電市場上的這場低價格戰,配合漲價戰炒作的鬧劇?看來,希望只能放在那些彩電巨頭們的身上。
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