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　　手機市場，疲手疲了。機沒蘇州相城怎么找酒店上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

　　過去的有新一季度里，“年輕人為什么不愿換手機”的故事相關(guān)話題登上微博熱搜，閱讀次數(shù)達4.1億次。市場數(shù)據(jù)側(cè)面印證著用戶換機動力在下降。疲手Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，機沒目前中國用戶的有新平均換機周期已經(jīng)超31個月。而在2017年時，故事周期是市場22個月左右。

　　這對整個手機市場的疲手影響不言而喻。Canalys相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，機沒2022年一季度，有新全球手機市場出貨量同比下滑11%；中國手機市場出貨量同比下滑18%。故事而有統(tǒng)計機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，此前的2017年-2020年，全球市場以及中國市場的手機出貨量已經(jīng)連續(xù)四年處于下滑態(tài)勢。

　　早在2017年手機市場出現(xiàn)下滑時，手機產(chǎn)品創(chuàng)新遭遇瓶頸，價格卻水漲船高，導(dǎo)致在市場基本飽和的情況下，用戶需求越來越弱，這些現(xiàn)象就已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

　　四年過去，局面并沒有發(fā)生本質(zhì)變化。市場格局方面，手機行業(yè)的倒閉潮、退出潮自2018年就已悄然開啟，智能手機行業(yè)進入下半場，頭部格局也已基本穩(wěn)定。產(chǎn)品方面，國產(chǎn)手機廠商們?yōu)榱藫屖袌?、謀利潤，走向了沖高端的路線，一直瞄準細分點搶先占位，比如折疊屏手機、自研芯片、拍照攝影、快充技術(shù)等，但依然沒有足以讓市場感到驚艷的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　“手機的時代，已經(jīng)過去了”，蘇州相城怎么找酒店上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達原錘子科技創(chuàng)始人羅永浩，今年初再次回歸科技圈時也認清了現(xiàn)實。沒有行業(yè)能永遠站在巔峰，手機市場發(fā)展進入深水區(qū)。尤其在當前，在各行各業(yè)都受到疫情嚴重沖擊的情況下，手機市場同樣不能幸免，在經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期不樂觀的情況下，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。

　　廠商們深扎手機市場的同時，也在重找增長曲線，增設(shè)產(chǎn)品線、嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)等，但行業(yè)的零和博弈下，增長的新故事并不容易講。

　　創(chuàng)新瓶頸：新機“擠牙膏”，難有大驚喜

　　“現(xiàn)在手機的性能普遍已經(jīng)很強，沒必要常換，即便是像我這樣的數(shù)碼達人，手機也是用一整年都不想換。”一位前手機行業(yè)從業(yè)者對深燃表示。這并不是個例，資深產(chǎn)品經(jīng)理判官此前便對深燃表示，自己的換機動力也在下降。

　　當3C產(chǎn)品愛好者的換機動力都已經(jīng)大幅下降時，普通用戶換機周期變長，也就不意外了。

　　“當前正處于換機周期的低潮期”，深圳一位有十年經(jīng)營經(jīng)歷的手機店老板黃鵬真對深燃解釋道，原因是，缺乏突破性技術(shù)創(chuàng)新。他表示，2014年前后，手機市場實現(xiàn)了從按鍵機到智能機的迭代，到2017年，3G換4G的換機潮基本完成，2019年手機市場進入了4G換5G的時期，但時至今日，5G對于C端用戶而言，依然存在感不強。

　　2022年以來，國內(nèi)手機廠商為了沖高端，都在押注折疊屏手機。拿剛剛過去的4月來說，手機市場的焦點都圍繞在折疊屏手機上，先是vivo發(fā)布其第一款折疊屏手機vivo X Fold，起售價8999元，到月底，華為也發(fā)布了降至9999元的外折屏手機Mate Xs 2。

　　廠商熱鬧，用戶猶豫。有人認為，折疊屏手機和平板電腦的差別不大，“折疊屏手機似乎并不是剛需，沒有不可替代性”；有人覺得，即便折疊屏手機現(xiàn)在沒有大的硬傷，價格降至萬元以下，但購入一款，也需咬咬牙。

　　從2019年華為推出第一款國產(chǎn)折疊屏手機至今，三年多時間里，折疊屏手機的價格和性能，依然處于小眾產(chǎn)品的階段。

　　折疊屏手機被國內(nèi)的手機廠商視為是沖擊高端、樹立高端品牌形象的重要一步。“當前國產(chǎn)廠商的折疊屏手機，戰(zhàn)略意義大于實際意義”，黃鵬真認為。

　　而除了折疊屏手機這種新形態(tài)，普通用戶選購手機時關(guān)注的，拍照攝影、屏幕刷新率、續(xù)航、性能、機身設(shè)計這五個方面，同樣是手機廠商重點發(fā)力的方向。

　　拍照層面，廠商們從拼像素、拼攝像頭數(shù)量、拼傳感器，到拼計算攝影、拼芯片。去年，小米就曾推出1億像素手機以及屏下攝像頭手機，榮耀上線了后置五攝手機。就在上個月，榮耀發(fā)布新款旗艦機時，賣點之一就是計算攝影。

　　至于續(xù)航，200W有線快充已經(jīng)出現(xiàn)，而120W快充，也幾乎已經(jīng)成為國內(nèi)手機品牌的家常便飯。

　　提及手機性能，就離不開核心芯片。小米、vivo、OPPO在去年都拿出了自研芯片，把底層創(chuàng)新放在了比較重要的位置上，不過都是處理圖像信息的芯片，并非更為核心、難度更大的系統(tǒng)級芯片（SoC）。

　　而至于手機核心芯片，在華為麒麟芯片受限后，國產(chǎn)廠商的旗艦手機大多采用的是高通驍龍，但驍龍最近兩代芯片性能表現(xiàn)并不算好，而且發(fā)熱問題一直沒能得到緩解。2021年多款旗艦手機出現(xiàn)了發(fā)熱問題，主流的觀點是，原因之一是，在限制驍龍芯片的發(fā)熱問題上，這些手機廠商沒有形成較好的散熱方案。

　　整體來看，在缺乏突破性技術(shù)創(chuàng)新的情況下，手機廠商們的創(chuàng)新只能算擠牙膏。硬件層面，廠商們堆料到了極致后，越來越卷。軟件層面的提升，越靠近底層，也越困難。從結(jié)果來看，廠商們拼命發(fā)新機，但手機的各方面參數(shù)，也并不是線性上升的狀態(tài)，“甚至一些旗艦產(chǎn)品在某些參數(shù)上新款還不如老款”，判官指出。

　　普通用戶們對于新機的關(guān)注度越來越低，黃鵬真稱，“尤其一款手機存在隱藏bug時，更會影響用戶的換機動力”。

　　廠商們也對當前的市場狀況心存擔憂。在這個月，小米高管盧偉冰針對即將發(fā)布的新品，還在社交平臺上請網(wǎng)友出主意：“在市場低迷和‘機海’發(fā)布會的今天，一款中端機應(yīng)該如何突圍”。

　　榮耀CEO趙明在一個多月前接受采訪時曾表示，目前智能手機的換機周期已經(jīng)到了25個月到30個月，“現(xiàn)在很容易陷入一種思維邏輯是，市場下滑我要減少投入，在產(chǎn)品開發(fā)上要更加慎重。如何走出這個怪圈，對各個手機廠家來講都是個考驗”。

　　市場瓶頸：趨于飽和，格局漸穩(wěn)

　　一個既定的事實是，手機市場早已是存量市場。IDC相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球手機出貨量達到近幾年峰值時，為14.71億臺，在接下來的四年不斷下跌，2021年全球智能手機出貨量達13.55億，同比增長5.7%，依然達不到疫情前2019年的13.72億臺。

　　這意味著手機市場能夠搶奪的用戶量規(guī)模已經(jīng)見頂，各玩家的領(lǐng)地早已是此消彼長的關(guān)系。

　　國內(nèi)手機市場的玩家，自2018年以來玩家漸少，金立退場、錘子破產(chǎn)、樂視倒下、一加回歸OPPO……到2022年，不到半年，手機行業(yè)便有兩起明星品牌被收購的消息傳出，黑鯊被指在騰訊收購后轉(zhuǎn)做VR/AR相關(guān)的硬件，魅族被傳已被吉利收購，而且吉利已經(jīng)成立手機公司。

　　一個又一個手機品牌的隕落，無不昭示著，小品牌成本高，沒有規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，大概率很難存活。小品牌被收購已經(jīng)被視為是最好的歸宿，新品牌成黑馬、殺入頭部的故事也很難再上演。

　　“手機市場是大眾市場，垂類細分的小而美品牌是很難存在的，最后的結(jié)局只可能是頭部鼎立。”判官表示。

　　在紅得發(fā)紫的市場競爭之下，頭部品牌的地位漸穩(wěn)。華為在芯片受限之后，隨著市場份額的下降，成為手機市場最大變量，“讓”出來的市場很快被瓜分，在過去的四個季度中，新的市場格局也基本穩(wěn)定。

　　國內(nèi)市場上，獨立之后的榮耀成了一個相對特殊的存在，目前，頭部幾家分別為OPPO、榮耀、vivo、蘋果、小米。

　　而國際市場，三星、蘋果、小米、OPPO、vivo是頭部五大廠商，盡管受季節(jié)周期性影響，每個季度的統(tǒng)計報告中，各家的排名會有所變化，小米在2021年二季度，還曾首次成為全球第二，但頭部幾家的位置整體穩(wěn)定。

　　存量市場、格局穩(wěn)定，廠商們更要使出十八般武藝，盡可能多爭一分市場。今年一季度，在外部環(huán)境的影響下，手機市場更加慘淡，競爭也更加激烈。2022年一季度期間，IDC數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機出貨量同比下降8.9%，已經(jīng)是手機市場連續(xù)第三個季度下滑。

　　具體到廠商的表現(xiàn)，國際市場上，前五大手機廠商，只有蘋果的出貨量保持了2.2%的增長，三星基本持平，小米、OPPO、vivo的出貨量，都同比下滑15%以上。

　　國內(nèi)市場上，除了回歸期的榮耀處于上升態(tài)勢之外，頭部其余幾家也都出現(xiàn)了明顯的下滑，OPPO、vivo都下滑幅度較大，同比下滑30%以上。

　　2022年一季度中國智能手機市場報告

　　IDC全球移動設(shè)備追蹤器集團副總裁Ryan Reith表示：“毋庸置疑，世界繼續(xù)面臨眾多挑戰(zhàn)，無論是地緣政治、流行病相關(guān)還是宏觀經(jīng)濟。”

　　另一家統(tǒng)計機構(gòu)Canalys，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的趨勢也大致相同，其移動業(yè)務(wù)副總裁Nicole Peng分析稱，全球手機市場低迷受不利的經(jīng)濟狀況以及季節(jié)性需求疲軟影響較大，疫情、通脹和零部件短缺問題同樣成為制約手機發(fā)展的障礙。

　　天風國際分析師郭明錤此前3月在推特上透露，中國主要安卓手機品牌已削減1.7億部訂單，占今年出貨計劃的五分之一。

　　據(jù)黃鵬真觀察，在深圳一線城市，身邊開安卓手機店的老板們，今年一季度的銷量相較以往同期的平均水平下降了三成左右。

　　就連手機上下游的供應(yīng)商，也都開始尋求轉(zhuǎn)型。“手機訂單比重越大就越頭痛”，第一手機界研究院院長孫燕飚指出。以舜宇光學(xué)、歐菲光為例，在其公布的未來發(fā)展方向中，都已經(jīng)從以手機業(yè)務(wù)為重心，到發(fā)展智能汽車以及新業(yè)務(wù)。

　　孫燕飚對深燃表示，“當前行業(yè)的共識是，未來三年內(nèi)，手機市場都或?qū)⒊尸F(xiàn)消費疲軟的狀態(tài)。”

　　手機廠商，該往哪去？

　　未來預(yù)期不樂觀，國產(chǎn)手機廠商們又在做怎樣的布局?

　　目前，國產(chǎn)手機廠商的整體布局方向也基本相同。產(chǎn)品定位上，沖擊高端；市場層面，向全球拓展；在此基礎(chǔ)上拓展其他產(chǎn)品線以及新業(yè)務(wù)。

　　未來，中低端市場的廝殺依舊，另外，只有沖擊高端市場，提升單價，才意味著能獲得更高的利潤。在這條路上，從廠商們目前的布局方向來看，折疊屏手機、自研芯片、拍照攝像功能的迭代，依然是重點方向。但華為淡出后，從2021年的進展來看，國產(chǎn)廠商沖擊高端并不算順利。

　　而在市場層面，回歸的榮耀，將目標放在出海上。趙明在接受采訪時稱，即使存在下滑，手機市場依然是消費者的剛需，全球化市場對于榮耀來講足夠大。

　　小米財報顯示，其通過開拓海外市場，2021年海外收入占據(jù)了總收入的49.8%。但曾連續(xù)16個季度在印度市場穩(wěn)居第一的小米，最近卻陷入了泥沼，先是年初被開出5.6億的天價稅單，又于近期遭遇扣押存款，總數(shù)高達48億元，幾天后才解除凍結(jié)。這些都意味著，印度這個手機增量市場，不再好做。手機廠商出海面臨的合規(guī)性、營商環(huán)境一直在變化。

　　手機市場玩家們的拼殺，早已不再容易。焦慮的手機廠商們也迫切想要靠手機之外的產(chǎn)品線獲得更多收入。

　　孫燕飚指出，手機廠商們在優(yōu)化產(chǎn)品組合、沖擊高端的基礎(chǔ)上，正增設(shè)產(chǎn)品線。“能夠看到當前一些國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)開始加大力度推平板產(chǎn)品，這在以前可能會被認為是介于手機和電腦之間的‘雞肋’產(chǎn)品，而且利潤不高，但為了彌補收入，廠商們也愿意多加嘗試。”

　　IoT生態(tài)、全屋智能也被視為有同樣的機會。他指出，用戶對于藍牙耳機已經(jīng)養(yǎng)成了使用習(xí)慣，這其中還有一定機會。同時，隨著人們對健康問題的持續(xù)關(guān)注，智能手表的市場目前依然還保持著20%左右的年增長。

　　這些方向，在2017年手機市場下滑時廠商們就已經(jīng)開始嘗試，都不算是新故事，最新的消息便是手機廠商們轟轟烈烈地涌向造車，跨界轉(zhuǎn)型的典型代表是華為和小米。

　　“很多曾經(jīng)華為的手機經(jīng)銷商，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)換為汽車業(yè)務(wù)后，也在思考是否要繼續(xù)了”，孫燕飚透露。而小米造車“喊”了一年多，但據(jù)官方披露，要到2024年才會真正量產(chǎn)。

　　手機廠商們的多方嘗試還在繼續(xù)，但手機硬件的發(fā)展已然進入平臺期，“早買早享受”的觀念也早已不適合當前。只有突破性技術(shù)革新，才能帶來新的爆發(fā)式增長。但未來新一代的硬件何時才會出現(xiàn)，又將以何種方式呈現(xiàn)，還未可知。“至少當前，還看不出任何技術(shù)創(chuàng)新的苗頭”，判官指出。

　　開店十年，黃鵬真最高峰時期曾擁有八家門店，但現(xiàn)在就只還剩下一家。作為一線從業(yè)者，他的態(tài)度或許代表了不少從業(yè)者的心態(tài)，“只要能堅持，低谷期也要硬撐住，從長遠來看這樣才不是虧的”。

　　

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