導讀：在互聯(lián)網電視進入“下半場”之時，啞火互聯(lián)網電視品牌陣營的互聯(lián)集體“啞火”，企業(yè)轉型迫在眉睫。網電大連甘井子接待預約商務外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

　　7月18日，視下樂視網正式宣布另外創(chuàng)立樂融品牌，半場負責智能電視等業(yè)務的集體睫運營。這也引起市場擔心，企業(yè)樂視品牌未來是轉型否會成為“棄子”。



　　事實上，迫眉樂視等昔日火紅的啞火互聯(lián)網電視品牌，在互聯(lián)網電視進入“下半場”之時，互聯(lián)如今一路走衰。網電同時，視下由于互聯(lián)網電視品牌陣營的半場“啞火”，創(chuàng)維旗下酷開、集體睫TCL旗下雷鳥、康佳旗下KKTV等傳統(tǒng)彩電企業(yè)的互聯(lián)網子品牌則開始轉型，重心從單純賣硬件轉向互聯(lián)網電視運營。

　　集體啞火

　　當賈躍亭在北美繼續(xù)實現(xiàn)他的造車夢，樂視的虧損幅度進一步擴大。

　　據(jù)半年度業(yè)績預告，大連甘井子接待預約商務外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達樂視網（300104.SZ）2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤預計虧損11.05億~11.1億元，去年同期的虧損額為6.4億元。預計樂視網2018年1~6月歸屬上市公司股東的凈資產為負。這意味著樂視網退市的風險加大。

　　樂視網解釋稱，因持續(xù)受到關聯(lián)方資金緊張、流動性風波影響，公司聲譽和信譽度仍陷于嚴重的負面輿論旋渦中。2018年上半年，樂視的終端收入、廣告業(yè)務收入、會員及發(fā)行業(yè)務收入相較上年同期均出現(xiàn)大幅度的下滑，除正常運營成本（如人力成本等）支出外，公司報告期內其他成本并未下降。

　　債務壓力仍然沉重。樂視網表示，部分金融機構債務到期日臨近，為短期內的資金籌劃及安排帶來一定不確定性。目前正積極與相關金融機構協(xié)商貸款展期、續(xù)貸；尋求第三方增資以解決子公司目前面臨的資金壓力；協(xié)調關聯(lián)方以現(xiàn)金或資產等方式償還對上市公司的欠款。

　　一位在粵西的原樂視電視的經銷商告訴第一財經記者，他現(xiàn)在改為賣夏普電視，樂視電視的存在對行業(yè)都影響不大。相比之下，小米則在線下瘋狂開店，因為只有線下的經銷商網絡穩(wěn)定、有賺到錢，才能更好地支撐線上的發(fā)展，提供落地服務。

　　樂視品牌的低落、樂視網退市的風險，使目前主導樂視網運營的二股東融創(chuàng)集團“另立門戶”。

　　7月18日，兼任樂視網董事長和樂融集團CEO的劉淑青表示，樂融是一個開放的品牌，不只服務樂視網，還服務融創(chuàng)以及其他合作伙伴。融創(chuàng)是樂融的堅定支持者。

　　今年，樂視網旗下負責彩電業(yè)務的子公司樂融致新，完成了新一輪融資，引入騰訊、京東、蘇寧、TCL等戰(zhàn)略股東，樂視網的控股比例在降低。未來樂融致新會否脫離或者掏空樂視網上市公司？對此，劉淑青說，樂融致新與上市公司的關系沒有變化。樂視網管理層正竭盡全力恢復上市公司所有板塊的業(yè)務。

　　第一財經記者注意到，不只樂視網，暴風集團（300431.SZ）上半年業(yè)績也明顯下滑。這家公司2018年上半年歸屬上市公司股東的凈利潤預計虧損8500萬元~9000萬元，而上年同期盈利1572.5萬元。

　　對此，公司方面解釋說，主要原因為互聯(lián)網電視業(yè)務處于業(yè)務快速拓展期，5月銷量創(chuàng)下暴風TV上市以來月銷量最高紀錄，預計今年上半年營業(yè)收入6.57億~6.62億元，同比增長17.22%；為了積累用戶，進一步搶占互聯(lián)網電視市場份額，保障暴風電視完成業(yè)務目標，加大營銷推廣力度，成本費用增加，同時公司互聯(lián)網視頻廣告業(yè)務收入同比下降，影響了公司整體利潤水平。

　　愛奇藝高級副總裁段有橋不久前在一個公開場合表示，曾經有視頻網站做電視的企業(yè)放言，再過3~5年傳統(tǒng)電視品牌中的一半將消失；如今，傳統(tǒng)電視品牌還在，只是利潤沒有以前好，但是許多視頻網站做電視的企業(yè)已經不在了。

　　事實上，一度聲量很大的微鯨、CAN看尚等互聯(lián)網電視品牌，今年以來幾乎沒有什么聲音。微鯨一位相關人士向第一財經記者表示，微鯨正在轉型，梳理內部架構，重新定義產品，仍希望把電視業(yè)務做深做細，但需要時間，預計今年年底前會有聲音出來。

　　傳統(tǒng)企業(yè)反攻

　　為了應對如狼似虎、血拼低價的互聯(lián)網品牌，不少傳統(tǒng)彩電企業(yè)近年紛紛推出互聯(lián)網子品牌。包括創(chuàng)維旗下酷開、TCL旗下雷鳥、康佳旗下KKTV等傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網子品牌都在轉型，從單純賣硬件轉向“軟硬結合”，重心轉變?yōu)榛ヂ?lián)網電視運營。

　　TCL集團（000100.SZ）2018年上半年歸屬上市公司股東的凈利潤預計為15.5億元~16.5億元，同比將增長超過50%。增長的其中一個原因是彩電產品結構和渠道優(yōu)化。

　　今年上半年TCL液晶電視銷量1351萬臺，同比增長37.8%。運營TCL智能電視平臺業(yè)務的雷鳥科技，繼引入騰訊作為第二大股東后，5月又與京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快大屏價值變現(xiàn)。

　　深康佳（000016.SZ）2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤預計在3.2億~3.5億元之間，同比增長約十倍。其中，負責康佳互聯(lián)網電視子品牌KKTV的安徽開開視界電子商務有限公司，擬由一家純硬件公司向“內容+硬件+運營”的互聯(lián)網運營公司轉型，已引入了廣東南方愛視娛樂科技有限公司入股10%，后者擁有全牌照的聯(lián)合運營權、豐富內容資源及多年的OTT運營經驗。

　　創(chuàng)維旗下的酷開公司今年也重點轉向電視大屏生態(tài)的業(yè)務，即操作系統(tǒng)、內容運營等，目前已引入百度及愛奇藝作為戰(zhàn)略股東。

　　蘇寧易購黑電業(yè)務總經理王冬向第一財經記者表示，傳統(tǒng)電視品牌在智能功能、內容運營上不遜色于互聯(lián)網品牌，只是互聯(lián)網品牌更重視粉絲營銷、社區(qū)營銷。所以，未來走得更長遠，將是具備硬件制造能力，又有軟件布局的企業(yè)，包括海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等。

　　事實上，除了傳統(tǒng)電視品牌加快轉型，電視面板價格下滑，也令傳統(tǒng)電視品牌與互聯(lián)網電視品牌的價差縮小；再加上，樂視、暴風等互聯(lián)網電視品牌的硬件都是虧損的，而資本市場和投資者已經不再支持“盲目燒錢”的模式，這些因素加起來，讓許多互聯(lián)網電視品牌走衰。

　　蘇寧旗下的PPTV雖然還會保留電視品牌，但王冬坦言，PPTV未來將更多成為一個內容生態(tài)的入口，為眾多電視品牌提供體育、娛樂內容的服務。

　　奧維云網（AVC）研究總監(jiān)張卓犖表示，中國彩電市場2016年在智能電視和新品牌的拉動下，總銷量突破5000萬臺；2017年調整回落，標志著市場高增長時代結束，進入結構調整階段。

　　2018年上半年，國內彩電銷量微增約4%，但由于競爭激烈、面板價格下滑，零售額沒有增長。行業(yè)的馬太效應更明顯，市場份額從第一、第二、長尾三個陣營，逐漸向第一陣營聚集。國內傳統(tǒng)品牌、外資品牌和互聯(lián)網品牌的較量中，2018年一季度，外資品牌份額增加1.8%，主要由夏普拉動；互聯(lián)網品牌份額減少0.9%，小米逆勢增長；傳統(tǒng)品牌份額也微降1%。總體來看，傳統(tǒng)品牌、外資品牌和互聯(lián)網品牌的市場份額是7∶2∶1。

　　張卓犖預計，今年下半年國內彩電市場銷量將達2653萬臺，微增3.2%；但受面板價格影響，銷售額將下降2%。他判斷未來，電視的產品定位、盈利模式都將發(fā)生改變，下半年彩電行業(yè)轉型將經歷“陣痛”。

　　中怡康黑電研究中心總經理彭顯東也認為，未來傳統(tǒng)品牌抓住機會會生存得比較好，新品牌中整合了智能家庭的品牌也會有機會，但僅僅做互聯(lián)網電視會壓力比較大。

(責任編輯：休閑)