當前位置:
電視產業的未來在哪里?
時間:2025-11-22 05:52:38 出處:綜合閱讀(143)
導讀:對于中國家庭消費者來說,電視電視機的產業價值正在一點點被層出不窮的娛樂方式所取代。即便是電視太原美女上門預約(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求在2年前,就沒有人敢相信"網紅直播能帶貨",產業更不敢相信15分鐘能賣出2萬臺空調、電視20分鐘能賣出3臺電飯煲、產業取暖器等。電視

問10個賣電視的產業經銷商,有9個會告訴你,電視電視行業沒啥奔頭了,產業除了越來越低的電視價格,再也看不到什么希望;
問10個關注電視的產業媒體人,至少有8個會告訴你,電視用戶都不看電視了,產業智慧屏也好、電視智能電視也罷,太原美女上門預約(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求在市場上都沒戲;
問10個顯示面板的供應商,不少于7個會告訴你,未來是屏的世界和屏的海洋,電視機產業不是沒有未來,而是屬于傳統電視機的時代徹底結束了。
在最近5年的中國家電產業,毫不夸張地說,電視是一個備受質疑、越來越不被看好的品類,大量電視為主體的上市公司股價低迷,盈利能力差。最直觀一個案例,低迷時刻中國彩電上市公司一年的扣非凈利潤,不到空調為主業的格力電器一家一年凈利潤的零頭,因為大量電視機都是在虧本邊緣賣出去的。而目前在中國能靠電視機硬件盈利的企業,真的是屈指可數。
不賺錢的行業,難道就是一個沒有希望的行業,難道就是一個要消失的行業?顯然,對于中國家庭消費者來說,電視機的價值正在一點點被層出不窮的娛樂方式所取代。即便是在2年前,就沒有人敢相信"網紅直播能帶貨",更不敢相信15分鐘能賣出2萬臺空調、20分鐘能賣出3臺電飯煲、取暖器等。更不用說5分鐘賣出15000支口紅的紀錄了。現在,電視購物成了老年人的主場,而網紅直播賣貨卻成為年輕人的主場,電視機的未來價值又在哪里?
現實情況就是這么令人感到瘋狂,甚至不可思議:中國彩電市場已連續多年都沒有闖過年銷售5000萬臺的"天花板",反而在智能大屏手機、疊屏手機,甚至是平板電腦越來越普及的今天,在很多彩電企業內心中,距離5000萬臺的天花板不是越來越近,而是越來越遠。要知道,空調這幾年來引發了200多個新品牌的誕生和搶食,關鍵是市場規模放量上漲,一家三臺、四臺空調成標配,電視卻從過去的一家2、3臺變成了一家1臺,甚至直接換激光了。
很有意思是,當這兩年來大量彩電企業,還在圍繞LED、OLED、激光、量子點誰好誰壞,誰才是下一代顯示技術主角,爭論不休,甚至明爭暗斗惡性競爭之際,很多消費者選購電視的標準、方向和尺度,已經悄然生變:要么是隨便買一臺,價格越便宜越好,才有了小米的市場,才有了一千多塊投影儀當電視的場景;要么就是,要買就買一臺好的,因為又不會買多,才有了索尼之后,海信、TCL、康佳們紛紛轉戰高端市場或推出高端品牌。
當前對于所有家電企業,不只是彩電企業一個領域,最為尷尬的群體,就是那些產品沒有特色,價格又不便宜的品牌,只能陷入被人遺忘的泥潭之中。但一些企業還以為,搞定了對手就能壯大自己,這種10多年前,甚至20年前的冷兵器時代的思路,不失敗才怪。這就是當前的時代、當前的消費、當前的變局,越來越多的電視消費主流群分層了:要么最好,要么最便宜,再不濟也得要最貴的,其它的只能被遺忘。
難道眾多電視機企業如此的隨波逐流,任由消費者習慣、愛好主導下的彩電市場收縮和走低?其實,機會早已出現,那就是無處不在的屏,無處不用的屏,無處不離的屏。跳出傳統的家庭客廳、臥室電視機場景,打造各類顯示終端的多場景體驗。比如平板電腦、智能手機、客廳壁畫、廚房交互;比如應用在不同智能終端上的各類顯示屏;應用在酒店、機場、高鐵,以及會議室、戶外廣告大屏等各種場所的大屏等等。
這些機會中,有的還在培育,有的剛剛出現,有的已經引爆,彩電企業們除了盯著一臺電視機打轉轉,又把握了多少新的機會?過去早就知道,對于消費者來說,是蘿卜青菜各有所愛;現在,一家早餐店的品類,從餃子、饅頭到燒麥、油條、油餅等20多種玩創新、玩變革,為什么彩電企業不可以?既然華為、小米可以跨界進軍電視行業,那么索尼、海信、長虹、康佳們,為什么不能擁抱屏的海洋,征戰各類顯示終端市場呢?

問10個賣電視的產業經銷商,有9個會告訴你,電視電視行業沒啥奔頭了,產業除了越來越低的電視價格,再也看不到什么希望;
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問10個顯示面板的供應商,不少于7個會告訴你,未來是屏的世界和屏的海洋,電視機產業不是沒有未來,而是屬于傳統電視機的時代徹底結束了。
在最近5年的中國家電產業,毫不夸張地說,電視是一個備受質疑、越來越不被看好的品類,大量電視為主體的上市公司股價低迷,盈利能力差。最直觀一個案例,低迷時刻中國彩電上市公司一年的扣非凈利潤,不到空調為主業的格力電器一家一年凈利潤的零頭,因為大量電視機都是在虧本邊緣賣出去的。而目前在中國能靠電視機硬件盈利的企業,真的是屈指可數。
不賺錢的行業,難道就是一個沒有希望的行業,難道就是一個要消失的行業?顯然,對于中國家庭消費者來說,電視機的價值正在一點點被層出不窮的娛樂方式所取代。即便是在2年前,就沒有人敢相信"網紅直播能帶貨",更不敢相信15分鐘能賣出2萬臺空調、20分鐘能賣出3臺電飯煲、取暖器等。更不用說5分鐘賣出15000支口紅的紀錄了。現在,電視購物成了老年人的主場,而網紅直播賣貨卻成為年輕人的主場,電視機的未來價值又在哪里?
現實情況就是這么令人感到瘋狂,甚至不可思議:中國彩電市場已連續多年都沒有闖過年銷售5000萬臺的"天花板",反而在智能大屏手機、疊屏手機,甚至是平板電腦越來越普及的今天,在很多彩電企業內心中,距離5000萬臺的天花板不是越來越近,而是越來越遠。要知道,空調這幾年來引發了200多個新品牌的誕生和搶食,關鍵是市場規模放量上漲,一家三臺、四臺空調成標配,電視卻從過去的一家2、3臺變成了一家1臺,甚至直接換激光了。
很有意思是,當這兩年來大量彩電企業,還在圍繞LED、OLED、激光、量子點誰好誰壞,誰才是下一代顯示技術主角,爭論不休,甚至明爭暗斗惡性競爭之際,很多消費者選購電視的標準、方向和尺度,已經悄然生變:要么是隨便買一臺,價格越便宜越好,才有了小米的市場,才有了一千多塊投影儀當電視的場景;要么就是,要買就買一臺好的,因為又不會買多,才有了索尼之后,海信、TCL、康佳們紛紛轉戰高端市場或推出高端品牌。
當前對于所有家電企業,不只是彩電企業一個領域,最為尷尬的群體,就是那些產品沒有特色,價格又不便宜的品牌,只能陷入被人遺忘的泥潭之中。但一些企業還以為,搞定了對手就能壯大自己,這種10多年前,甚至20年前的冷兵器時代的思路,不失敗才怪。這就是當前的時代、當前的消費、當前的變局,越來越多的電視消費主流群分層了:要么最好,要么最便宜,再不濟也得要最貴的,其它的只能被遺忘。
難道眾多電視機企業如此的隨波逐流,任由消費者習慣、愛好主導下的彩電市場收縮和走低?其實,機會早已出現,那就是無處不在的屏,無處不用的屏,無處不離的屏。跳出傳統的家庭客廳、臥室電視機場景,打造各類顯示終端的多場景體驗。比如平板電腦、智能手機、客廳壁畫、廚房交互;比如應用在不同智能終端上的各類顯示屏;應用在酒店、機場、高鐵,以及會議室、戶外廣告大屏等各種場所的大屏等等。
這些機會中,有的還在培育,有的剛剛出現,有的已經引爆,彩電企業們除了盯著一臺電視機打轉轉,又把握了多少新的機會?過去早就知道,對于消費者來說,是蘿卜青菜各有所愛;現在,一家早餐店的品類,從餃子、饅頭到燒麥、油條、油餅等20多種玩創新、玩變革,為什么彩電企業不可以?既然華為、小米可以跨界進軍電視行業,那么索尼、海信、長虹、康佳們,為什么不能擁抱屏的海洋,征戰各類顯示終端市場呢?
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