反觀互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè) 并非無(wú)一可取
導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的反觀非無(wú)時(shí)間中,是互聯(lián)選擇提升價(jià)格和利潤(rùn)搭載更多高新技術(shù),還是網(wǎng)電上海包夜空姐預(yù)約(電話微信180-4582-8235)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求保持現(xiàn)在的高性價(jià)比降低利潤(rùn)賺吆喝另尋其他盈利模式,這兩者之間的視行博弈各有利弊,同時(shí)也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的業(yè)并產(chǎn)品。 2016年可謂是反觀非無(wú)互聯(lián)網(wǎng)電視動(dòng)蕩最嚴(yán)重的一年,從前半年優(yōu)秀產(chǎn)品的互聯(lián)爆發(fā),到后半年面板漲價(jià),網(wǎng)電跌宕起伏充滿了戲劇性,視行從一開始的業(yè)并借勢(shì)營(yíng)銷到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),最后到今天這個(gè)行業(yè)終于迎來(lái)了反思期,反觀非無(wú)上海包夜空姐預(yù)約(電話微信180-4582-8235)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求飽受行業(yè)詬病的互聯(lián)惡意壓低價(jià)格擾亂市場(chǎng),終于有望借著面板漲價(jià)這股東風(fēng)迎來(lái)平息,網(wǎng)電反觀互聯(lián)網(wǎng)電視,視行真就那么一無(wú)是業(yè)并處么?眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌又給電視行業(yè)帶來(lái)了怎樣的改變?
本次面板價(jià)格的上漲除了導(dǎo)致電視產(chǎn)品的漲價(jià),面板的短缺與價(jià)格持續(xù)居高不下,也促進(jìn)了廠商之間更高世代面板生產(chǎn)線的布局,成本的上揚(yáng),互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)行不通了,從表象來(lái)看,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的利潤(rùn)更微薄。面對(duì)這些盈利壓力,廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來(lái)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新乏力、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等一些弊端,這些負(fù)面現(xiàn)象或許在今年大有改觀。 智能電視時(shí)代
事實(shí)上,所有的電子產(chǎn)品都在靜中思變,沒(méi)有一成不變的產(chǎn)品,也沒(méi)有一成不變的消費(fèi)市場(chǎng),以低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)籌碼的互聯(lián)網(wǎng)電視,也讓用戶與廠商意識(shí)到了電視產(chǎn)品本身的成本與體驗(yàn)感的偏離現(xiàn)象,低價(jià)產(chǎn)品的高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)同樣不容忽視,即便現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品漲價(jià)影響了其生存市場(chǎng),但就算如此,互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格就目前來(lái)看,依舊非常有競(jìng)爭(zhēng)力,提價(jià)之后各家廠商是否能夠從負(fù)利的陰霾走過(guò)走出來(lái),還需要時(shí)間的見(jiàn)證。
成本體驗(yàn)偏離 論電視產(chǎn)品性價(jià)比的重要性
互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)初期,家家都在扯著嗓子喊便宜,為什么?因?yàn)榧夹g(shù)成本低唄,大屏55英寸3000多塊錢,做個(gè)活動(dòng)還能更低,60分體驗(yàn)感及格就行,消費(fèi)者因?yàn)榈蛢r(jià)的誘惑自然愿意為其買單,銷量上去了,但是卻一直不見(jiàn)賺錢,因?yàn)榇蠹叶荚诟?jìng)爭(zhēng),你低價(jià),我就比你更低,拼背后的金主實(shí)力,比比誰(shuí)更能燒錢錢,我把你燒怕了,燒跑了,我就能掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)電視的性價(jià)比高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力卻大,面對(duì)高新技術(shù)的高成本,似乎又無(wú)計(jì)可施,所以只能“自甘墮落”從性價(jià)比入手。
前面也說(shuō)到了,顯示技術(shù)對(duì)于今天的消費(fèi)者而言,成本與感官享受已經(jīng)偏離的比較遠(yuǎn)了,舉例:一款互聯(lián)網(wǎng)電視能給用戶帶來(lái)60分的體驗(yàn)感,只需要用戶付出50分的價(jià)格,如果用戶想要80分乃至90分的體驗(yàn),則需要付出再多50分的成本價(jià)格,倘若技術(shù)是從99分到100分的提升,但是我們的消費(fèi)者為這1分的技術(shù)提升,確需要付出10分乃至100分提升的成本價(jià)格,技術(shù)的難關(guān)越往上越難爬,這一點(diǎn)道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒(méi)人為高新技術(shù)買單,前段時(shí)間我們進(jìn)行賣場(chǎng)走訪,在賣場(chǎng)中,更多的消費(fèi)者是熱衷于購(gòu)買搭載更高技術(shù)的產(chǎn)品的。
賣場(chǎng)中幾家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被擊中在一起
更具性價(jià)比的產(chǎn)品能夠吸引消費(fèi)者,是這亙古不變的道理,自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式,也十分受到消費(fèi)者歡迎,互聯(lián)網(wǎng)電視是電視產(chǎn)品的一次創(chuàng)新,它不僅推動(dòng)了電視產(chǎn)品改變,也影響了現(xiàn)在視頻網(wǎng)站與片源版權(quán)等多方利益的進(jìn)步,甚至已經(jīng)成為了以客廳電視為中心的生態(tài)圈。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的時(shí)間中,是選擇提升價(jià)格和利潤(rùn)搭載更多高新技術(shù),還是保持現(xiàn)在的高性價(jià)比降低利潤(rùn)賺吆喝另尋其他盈利模式,這兩者之間的博弈各有利弊,同時(shí)也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
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