走出至暗時(shí)刻!樂(lè)視電視再次舉行營(yíng)銷推介會(huì)
時(shí)間:2025-11-23 10:38:05 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:熱點(diǎn) 閱讀:641次
12月5日,走出至暗再次樂(lè)融集團(tuán)在上海舉辦從“融”出發(fā)2019年大屏營(yíng)銷推介會(huì),時(shí)刻這也是樂(lè)視深圳龍華小姐姐包夜vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)樂(lè)融品牌推出以來(lái)首次舉辦推介會(huì)。從創(chuàng)立到現(xiàn)在,電視樂(lè)融經(jīng)歷了至暗時(shí)刻,舉行慢慢呈現(xiàn)出上升的營(yíng)銷勢(shì)頭。這些都離不開(kāi)合作伙伴的推介大力支持,與其說(shuō)這是走出至暗再次一場(chǎng)營(yíng)銷推介會(huì),不如說(shuō)這是時(shí)刻一場(chǎng)感恩答謝會(huì)。
7月18日,樂(lè)視一個(gè)全新的電視品牌樂(lè)融誕生,樂(lè)融背后的舉行寓意是家庭的齊樂(lè)融融。樂(lè)融的營(yíng)銷使命就是要為家人創(chuàng)造豐富的陪伴和溝通場(chǎng)景,營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的推介家庭氛圍,重新拉近家人心與心的走出至暗再次距離,成為家庭美好生活的運(yùn)營(yíng)者。
聚焦家庭生活 樂(lè)視向樂(lè)融的蛻變

自今年7月18日,樂(lè)融集團(tuán)CEO劉淑青宣布成立樂(lè)融品牌后, 9月1日,樂(lè)融品牌成立后的第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林,在歐洲最大消費(fèi)電子展上獲得IFA的“設(shè)計(jì)與技術(shù)集成創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。9月22日,樂(lè)融致新股權(quán)完成拍賣,融創(chuàng)成為樂(lè)融致新第一大股東,來(lái)自股東的支持逐步落地,樂(lè)融品牌以及樂(lè)視超級(jí)電視的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)在逐漸恢復(fù)的過(guò)程中。
劉淑青在會(huì)上表示,OTT已經(jīng)走到了爆發(fā)的前夜,OTT的價(jià)值爆發(fā),將會(huì)在未來(lái)1-3年出現(xiàn),這是深圳龍華小姐姐包夜vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)因?yàn)榱康姆e累必將會(huì)帶來(lái)質(zhì)的變化。互聯(lián)網(wǎng)的電視人群屬性,也決定了這一平臺(tái)必將成為最具影響力的營(yíng)銷渠道之一。樂(lè)視智能終端目前保有量超過(guò)1200萬(wàn)臺(tái),電視保有量依然是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一,未來(lái)我們將努力保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
那如何領(lǐng)先呢?我們將工匠精神體現(xiàn)在超級(jí)電視的每一個(gè)細(xì)節(jié)上:經(jīng)典的云底座設(shè)計(jì),幾乎成了一個(gè)時(shí)代的符號(hào);壁掛與墻壁零距離,讓Zero65尚未發(fā)布就獲得德國(guó)柏林IFA創(chuàng)新大獎(jiǎng)。這種匠人精神還體現(xiàn)在對(duì)商用客戶的服務(wù)上,從開(kāi)創(chuàng)沉浸式的開(kāi)機(jī)廣告體驗(yàn),到全路徑影響用戶,再到提出大屏上精細(xì)運(yùn)營(yíng)的方案。

劉淑青認(rèn)為, 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代無(wú)疑已經(jīng)到來(lái),文化消費(fèi)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。樂(lè)融的全新戰(zhàn)略,是要聚焦家庭,攜手融創(chuàng),共同打造家庭全場(chǎng)景的智能文化娛樂(lè)生活。
樂(lè)融要以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和AI智能的技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合平臺(tái)、內(nèi)容、終端、和場(chǎng)景,將用戶價(jià)值數(shù)據(jù)化,形成線上線下全場(chǎng)景的新社群。
互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入存量時(shí)代 將回歸商業(yè)本質(zhì)

中國(guó)的彩電市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)進(jìn)入了一個(gè)最壞的時(shí)間點(diǎn),整體市場(chǎng)的發(fā)展基本停滯。進(jìn)入到2016年之后,中國(guó)彩電市場(chǎng)銷量基本在4500萬(wàn)臺(tái)左右徘徊,難有過(guò)去30年那樣的輝煌增長(zhǎng)。但是,同時(shí)我們也可以認(rèn)為中國(guó)的彩電市場(chǎng)也是進(jìn)入了一個(gè)最好的時(shí)代,智能電視基本成為了家庭用戶標(biāo)配。”樂(lè)融品牌營(yíng)銷中心及商業(yè)產(chǎn)品副總裁張磊說(shuō)。
進(jìn)入2013年后,智能電視在終端的滲透率持續(xù)走高。中怡康的數(shù)據(jù)顯示,2018年智能電視的滲透率將達(dá)到92.6%,未來(lái)兩年更是接近95%。市場(chǎng)上將很難再看到非智能電視出售。智能電視所帶來(lái)的客廳商業(yè)將成為彩電廠商在寒冬存活的核心依托。
張磊認(rèn)為,電視行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬,此后還將面臨著更大的挑戰(zhàn)。未來(lái)幾年,整個(gè)行業(yè)吸睛和吸金能力持續(xù)上揚(yáng),競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必加劇,未來(lái)的硬件利潤(rùn)會(huì)保持相對(duì)平衡,電視行業(yè)的后半場(chǎng)將進(jìn)入存量的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,比拼的更多是橫向和縱向運(yùn)營(yíng)的能力。“這個(gè)市場(chǎng)最終只會(huì)有3至5家企業(yè)擁有話語(yǔ)權(quán),這對(duì)于樂(lè)融來(lái)說(shuō)是一次機(jī)會(huì),也是個(gè)再度進(jìn)化的機(jī)會(huì),后向長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)就離不開(kāi)硬件的性能支撐和系統(tǒng)的調(diào)校。”

據(jù)介紹,樂(lè)融在硬件和軟件上均有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。硬件方面,樂(lè)視電視始終堅(jiān)持使用Mstar芯片及超大存儲(chǔ)介質(zhì),并標(biāo)配HDR和4K;高清軟件方面,全新EUI8.0即將推出,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)劇透, EUI8.0的核心宗旨是化繁為簡(jiǎn),輕量級(jí)的Launcher帶來(lái)了流暢性25%的提升,為用戶使用軟件服務(wù)應(yīng)用,提供了更多的內(nèi)存空間。
OTT持續(xù)增長(zhǎng) 用戶培育空間大

根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)此前發(fā)布的《2019中國(guó)家庭大屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展白皮書(shū)》顯示, 2017年全球彩電出貨量2.2億,中國(guó)與北美洲成為全球出貨量最多的兩大地區(qū),雖然自2015年以來(lái)收各種因素影響,電視整體出貨量有所下降,但智能電視在整體電視出貨量的占比卻在逐年強(qiáng)勢(shì)提升,互聯(lián)網(wǎng)電視正在借助電視更新周期進(jìn)入越來(lái)越多的家庭,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)或正在影響全球客廳媒體格局,而樂(lè)視超級(jí)電視則是最早開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)的中國(guó)品牌。

尼爾森網(wǎng)聯(lián)高級(jí)副總裁兼CTO張弘分析,在家庭大屏以三駕馬車為主的收視終端中,DTV、IPTV、OTT TV經(jīng)由不同類型的盒子匯聚在顯示入口,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)。廣告、技術(shù)和數(shù)據(jù)作為家庭大屏的生態(tài)土壤,培育和延伸用戶在直播頻道、視頻點(diǎn)播等收看/互動(dòng)的使用偏好。縱觀中國(guó)家庭大屏市場(chǎng),截至2018年第二季度,整體互聯(lián)網(wǎng)電視+機(jī)頂盒用戶規(guī)模已達(dá)2.28億,周活用戶達(dá)1.61億。其中純OTT用戶占比15.1%,而且這個(gè)比例對(duì)比2016年的11%,還在呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
隨著智能電視的大規(guī)模普及與交互技術(shù)的推動(dòng),尼爾森網(wǎng)聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈多方,致力于打通大屏內(nèi)容、消費(fèi)及多源標(biāo)簽大數(shù)據(jù),還原大屏營(yíng)銷價(jià)值,并與樂(lè)視超級(jí)電視最早展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域數(shù)據(jù)合作,并實(shí)現(xiàn)樂(lè)視超級(jí)電視的全量SDK監(jiān)測(cè),基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的公開(kāi)透明,為后向運(yùn)營(yíng)提供了可靠的可量化保障。在2018年,尼爾森網(wǎng)聯(lián)又與樂(lè)融和其他合作伙伴一道推出大屏一鍵購(gòu)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從曝光、交互到購(gòu)買轉(zhuǎn)化的全數(shù)據(jù)鏈路監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理。通過(guò)持續(xù)對(duì)諸多品類和不同內(nèi)容適配測(cè)試,對(duì)持續(xù)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘品類、地域、家庭結(jié)構(gòu)、內(nèi)容間逐漸顯現(xiàn)出強(qiáng)相關(guān)性,尤其家庭大屏可交互廣告在母嬰、家居、汽車、金融產(chǎn)品等家庭決策類產(chǎn)品的強(qiáng)大影響力,最高觸達(dá)交互轉(zhuǎn)換率達(dá)到6.9%。
根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)大屏電商數(shù)據(jù)賦能研究,結(jié)合樂(lè)視智能終端1200萬(wàn)用戶收看及使用偏好和電商營(yíng)銷大數(shù)據(jù),可以還原人群特征、選擇偏好、購(gòu)買行為等用戶群體畫(huà)像,洞察電視背后觀眾的消費(fèi)行為,不僅可以實(shí)現(xiàn)OTT大屏受眾進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,甚至可以為傳統(tǒng)直播頻道進(jìn)行大數(shù)據(jù)賦能。
樂(lè)視電視 大屏運(yùn)營(yíng)潛力大

樂(lè)融集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁惠釗表示,樂(lè)融與各大內(nèi)容平臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使超級(jí)電視上的內(nèi)容激增近3倍。此前的平臺(tái),基本都是封閉的狀態(tài),經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)放,這些全新的內(nèi)容為超級(jí)電視注入了新鮮血液。現(xiàn)在內(nèi)容庫(kù)中的劇集,就可供單人次連續(xù)觀看27年。院線電影的覆蓋量達(dá)到65%,其中票房過(guò)億的影片達(dá)到83%,對(duì)票房TOP 20的影片達(dá)到100%的覆蓋。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,每人每天在大屏端花費(fèi)5.2-5.4小時(shí)進(jìn)行觀影,用戶的高粘度帶來(lái)轉(zhuǎn)化的無(wú)限可能。2億次應(yīng)用商店APP分發(fā),效果較好的類型覆蓋視頻、教育、互動(dòng)、購(gòu)物類。
另外,依據(jù)超級(jí)電視大數(shù)據(jù)對(duì)兒童用戶畫(huà)像分析可知,有76%的用戶家庭觀看過(guò)娛樂(lè)動(dòng)漫內(nèi)容,觀看兒童以低齡為主(0-6歲),占比達(dá)到81.2%,嬰幼兒期(0-2歲)占到46.5%的比例。女孩比例略高于男孩52:48。根據(jù)地域特征分析,大部分親子家庭用戶集中在沿海地區(qū),主要區(qū)域?yàn)槿A東地區(qū)、華中地區(qū)及華南地區(qū),其中,廣東省11%、河南省8.4%及江蘇省7.9%為親子家庭用戶最集中的3大省份,山東、浙江、安徽位列其后。
因此,樂(lè)視電視基于家庭關(guān)系,推出了悅己、親子、敬長(zhǎng)三大運(yùn)營(yíng)模式,更有針對(duì)性的服務(wù)各個(gè)年齡層的用戶。
投放數(shù)據(jù) 真實(shí)才是王道
提到大屏運(yùn)營(yíng)就不得不提到大屏廣告。在樂(lè)融商業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品總經(jīng)理齊放看來(lái),投放數(shù)據(jù)的真實(shí),是所有合作的根基,只有真實(shí)才能反映出投放的效果、用戶參與的情況,才能評(píng)估廣告的價(jià)值,并指導(dǎo)今后優(yōu)化的方向。樂(lè)融是首家與第三方對(duì)接SDK的智能電視廠商,用SDK方式為廣告主提供最真實(shí)的廣告投放數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

齊放介紹道,投放數(shù)據(jù)真實(shí)保證,投放品質(zhì)也是需要保證的。在樂(lè)視電視整個(gè)OTT營(yíng)銷閉環(huán)中,廣告主可以在開(kāi)關(guān)機(jī)、客廳雜志的電視端的廣告;全局彈窗、桌面crazy、換膚、推廣位、品牌桌面和品牌專區(qū)這些桌面級(jí)廣告;還有貼近內(nèi)容端的貼片、角標(biāo)、屏顯,全方位去覆蓋用戶在電視的行為軌跡。此外,針對(duì)不同的投放目標(biāo),樂(lè)融也有多種投放策略組合,為廣告客戶推薦更匹配的投放模式。
在投放效果上,觀星系統(tǒng)可以通過(guò)分析大屏用戶的行為數(shù)據(jù)標(biāo)簽,令其可被識(shí)別和運(yùn)營(yíng)。九大維度 2000多個(gè)標(biāo)簽,結(jié)合電視使用時(shí)間進(jìn)行交叉分析,可以得出家庭用戶的使用習(xí)慣,甚至可以描繪出個(gè)人用戶的行為畫(huà)像,所有數(shù)據(jù)基于真實(shí)樣本,通過(guò)智能運(yùn)算的交叉運(yùn)算得出,這就為廣告投放后,除了廣告維度的數(shù)據(jù)結(jié)案之外,提供了觸達(dá)用戶的人群維度的數(shù)據(jù)。
樂(lè)創(chuàng)文娛 走在開(kāi)悟之坡
樂(lè)創(chuàng)文娛是第一家電影互聯(lián)網(wǎng)公司,擁有全國(guó)最強(qiáng)大的地面發(fā)行系統(tǒng),推出過(guò)很多超前的營(yíng)銷理念并在行業(yè)中踐行。在2016年,實(shí)現(xiàn)了11部影片“片片過(guò)億”的產(chǎn)業(yè)均衡增長(zhǎng)成功案例。在中國(guó)電影大盤增速放緩的大背景下,成為行業(yè)增速最快的電影公司。

“因?yàn)楸娝苤脑驑?lè)創(chuàng)文娛經(jīng)歷了一段黑暗的時(shí)刻,雖然無(wú)比艱難,但樂(lè)創(chuàng)文娛終于有時(shí)間從蒙眼狂奔中停下來(lái),開(kāi)始認(rèn)真思考、沉淀、反省。在個(gè)過(guò)程中也找到了一條突圍之路。” 樂(lè)創(chuàng)文娛副總裁黃紫燕坦言。
在2018年6月19日“照亮”發(fā)布會(huì)上,樂(lè)創(chuàng)文娛正式提出了迪士尼模式的中國(guó)修正版,即“文娛知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許聯(lián)營(yíng)平臺(tái)的‘飛輪模式’”。張藝謀的《影》,成了“飛輪模式”的首次實(shí)踐。《影》具有深刻的文化內(nèi)涵,展現(xiàn)了中華文化的獨(dú)特魅力與東方美學(xué),是一部將中華文化體系進(jìn)行綜合呈現(xiàn)的電影。因此,基于《影》的文化價(jià)值,樂(lè)創(chuàng)文娛與文學(xué)、漫畫(huà)、游戲、食品、保健品、服飾、美妝產(chǎn)品等領(lǐng)域的合作伙伴跨界聯(lián)營(yíng),將《影》從一個(gè)電影,打造為一個(gè)文化品牌,并通過(guò)文化價(jià)值賦能,帶來(lái)品牌的多重體驗(yàn)。“未來(lái),我們會(huì)重點(diǎn)打造《神雕俠侶》、《狼圖騰》等12大IP,以文化為媒,用電影講好中國(guó)故事的同時(shí),輸送給品牌源源不斷的故事和故事背后的用戶” 樂(lè)創(chuàng)文娛副總裁黃紫燕說(shuō)。

在推薦會(huì)上,劉淑青還提到了另一個(gè)大家都很關(guān)注的話題,就是融創(chuàng)正式成為樂(lè)融致新的大股東,這也是她首次在公開(kāi)場(chǎng)合提到這個(gè)話題。融創(chuàng)——以“至臻,致遠(yuǎn)”為品牌理念,整合高端居住、文旅文娛、商業(yè)配套等資源,為中國(guó)家庭提供美好生活的完整解決方案。融創(chuàng)+樂(lè)融注定會(huì)摩擦出不一樣的火花,樂(lè)視智能終端保有量超1200萬(wàn),智能電視保有量互聯(lián)網(wǎng)品牌第一,未來(lái)將同融創(chuàng)一起,繼續(xù)以工匠精神做產(chǎn)品,做服務(wù),為用戶和客戶創(chuàng)造機(jī)會(huì)和價(jià)值。
7月18日,樂(lè)視一個(gè)全新的電視品牌樂(lè)融誕生,樂(lè)融背后的舉行寓意是家庭的齊樂(lè)融融。樂(lè)融的營(yíng)銷使命就是要為家人創(chuàng)造豐富的陪伴和溝通場(chǎng)景,營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的推介家庭氛圍,重新拉近家人心與心的走出至暗再次距離,成為家庭美好生活的運(yùn)營(yíng)者。
聚焦家庭生活 樂(lè)視向樂(lè)融的蛻變

自今年7月18日,樂(lè)融集團(tuán)CEO劉淑青宣布成立樂(lè)融品牌后, 9月1日,樂(lè)融品牌成立后的第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林,在歐洲最大消費(fèi)電子展上獲得IFA的“設(shè)計(jì)與技術(shù)集成創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。9月22日,樂(lè)融致新股權(quán)完成拍賣,融創(chuàng)成為樂(lè)融致新第一大股東,來(lái)自股東的支持逐步落地,樂(lè)融品牌以及樂(lè)視超級(jí)電視的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)在逐漸恢復(fù)的過(guò)程中。
劉淑青在會(huì)上表示,OTT已經(jīng)走到了爆發(fā)的前夜,OTT的價(jià)值爆發(fā),將會(huì)在未來(lái)1-3年出現(xiàn),這是深圳龍華小姐姐包夜vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)因?yàn)榱康姆e累必將會(huì)帶來(lái)質(zhì)的變化。互聯(lián)網(wǎng)的電視人群屬性,也決定了這一平臺(tái)必將成為最具影響力的營(yíng)銷渠道之一。樂(lè)視智能終端目前保有量超過(guò)1200萬(wàn)臺(tái),電視保有量依然是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一,未來(lái)我們將努力保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
那如何領(lǐng)先呢?我們將工匠精神體現(xiàn)在超級(jí)電視的每一個(gè)細(xì)節(jié)上:經(jīng)典的云底座設(shè)計(jì),幾乎成了一個(gè)時(shí)代的符號(hào);壁掛與墻壁零距離,讓Zero65尚未發(fā)布就獲得德國(guó)柏林IFA創(chuàng)新大獎(jiǎng)。這種匠人精神還體現(xiàn)在對(duì)商用客戶的服務(wù)上,從開(kāi)創(chuàng)沉浸式的開(kāi)機(jī)廣告體驗(yàn),到全路徑影響用戶,再到提出大屏上精細(xì)運(yùn)營(yíng)的方案。

劉淑青認(rèn)為, 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代無(wú)疑已經(jīng)到來(lái),文化消費(fèi)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。樂(lè)融的全新戰(zhàn)略,是要聚焦家庭,攜手融創(chuàng),共同打造家庭全場(chǎng)景的智能文化娛樂(lè)生活。
樂(lè)融要以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和AI智能的技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合平臺(tái)、內(nèi)容、終端、和場(chǎng)景,將用戶價(jià)值數(shù)據(jù)化,形成線上線下全場(chǎng)景的新社群。
互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入存量時(shí)代 將回歸商業(yè)本質(zhì)

中國(guó)的彩電市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)進(jìn)入了一個(gè)最壞的時(shí)間點(diǎn),整體市場(chǎng)的發(fā)展基本停滯。進(jìn)入到2016年之后,中國(guó)彩電市場(chǎng)銷量基本在4500萬(wàn)臺(tái)左右徘徊,難有過(guò)去30年那樣的輝煌增長(zhǎng)。但是,同時(shí)我們也可以認(rèn)為中國(guó)的彩電市場(chǎng)也是進(jìn)入了一個(gè)最好的時(shí)代,智能電視基本成為了家庭用戶標(biāo)配。”樂(lè)融品牌營(yíng)銷中心及商業(yè)產(chǎn)品副總裁張磊說(shuō)。
進(jìn)入2013年后,智能電視在終端的滲透率持續(xù)走高。中怡康的數(shù)據(jù)顯示,2018年智能電視的滲透率將達(dá)到92.6%,未來(lái)兩年更是接近95%。市場(chǎng)上將很難再看到非智能電視出售。智能電視所帶來(lái)的客廳商業(yè)將成為彩電廠商在寒冬存活的核心依托。
張磊認(rèn)為,電視行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬,此后還將面臨著更大的挑戰(zhàn)。未來(lái)幾年,整個(gè)行業(yè)吸睛和吸金能力持續(xù)上揚(yáng),競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必加劇,未來(lái)的硬件利潤(rùn)會(huì)保持相對(duì)平衡,電視行業(yè)的后半場(chǎng)將進(jìn)入存量的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,比拼的更多是橫向和縱向運(yùn)營(yíng)的能力。“這個(gè)市場(chǎng)最終只會(huì)有3至5家企業(yè)擁有話語(yǔ)權(quán),這對(duì)于樂(lè)融來(lái)說(shuō)是一次機(jī)會(huì),也是個(gè)再度進(jìn)化的機(jī)會(huì),后向長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)就離不開(kāi)硬件的性能支撐和系統(tǒng)的調(diào)校。”

據(jù)介紹,樂(lè)融在硬件和軟件上均有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。硬件方面,樂(lè)視電視始終堅(jiān)持使用Mstar芯片及超大存儲(chǔ)介質(zhì),并標(biāo)配HDR和4K;高清軟件方面,全新EUI8.0即將推出,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)劇透, EUI8.0的核心宗旨是化繁為簡(jiǎn),輕量級(jí)的Launcher帶來(lái)了流暢性25%的提升,為用戶使用軟件服務(wù)應(yīng)用,提供了更多的內(nèi)存空間。
OTT持續(xù)增長(zhǎng) 用戶培育空間大

根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)此前發(fā)布的《2019中國(guó)家庭大屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展白皮書(shū)》顯示, 2017年全球彩電出貨量2.2億,中國(guó)與北美洲成為全球出貨量最多的兩大地區(qū),雖然自2015年以來(lái)收各種因素影響,電視整體出貨量有所下降,但智能電視在整體電視出貨量的占比卻在逐年強(qiáng)勢(shì)提升,互聯(lián)網(wǎng)電視正在借助電視更新周期進(jìn)入越來(lái)越多的家庭,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)或正在影響全球客廳媒體格局,而樂(lè)視超級(jí)電視則是最早開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)的中國(guó)品牌。

尼爾森網(wǎng)聯(lián)高級(jí)副總裁兼CTO張弘分析,在家庭大屏以三駕馬車為主的收視終端中,DTV、IPTV、OTT TV經(jīng)由不同類型的盒子匯聚在顯示入口,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)。廣告、技術(shù)和數(shù)據(jù)作為家庭大屏的生態(tài)土壤,培育和延伸用戶在直播頻道、視頻點(diǎn)播等收看/互動(dòng)的使用偏好。縱觀中國(guó)家庭大屏市場(chǎng),截至2018年第二季度,整體互聯(lián)網(wǎng)電視+機(jī)頂盒用戶規(guī)模已達(dá)2.28億,周活用戶達(dá)1.61億。其中純OTT用戶占比15.1%,而且這個(gè)比例對(duì)比2016年的11%,還在呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
隨著智能電視的大規(guī)模普及與交互技術(shù)的推動(dòng),尼爾森網(wǎng)聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈多方,致力于打通大屏內(nèi)容、消費(fèi)及多源標(biāo)簽大數(shù)據(jù),還原大屏營(yíng)銷價(jià)值,并與樂(lè)視超級(jí)電視最早展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域數(shù)據(jù)合作,并實(shí)現(xiàn)樂(lè)視超級(jí)電視的全量SDK監(jiān)測(cè),基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的公開(kāi)透明,為后向運(yùn)營(yíng)提供了可靠的可量化保障。在2018年,尼爾森網(wǎng)聯(lián)又與樂(lè)融和其他合作伙伴一道推出大屏一鍵購(gòu)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從曝光、交互到購(gòu)買轉(zhuǎn)化的全數(shù)據(jù)鏈路監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理。通過(guò)持續(xù)對(duì)諸多品類和不同內(nèi)容適配測(cè)試,對(duì)持續(xù)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘品類、地域、家庭結(jié)構(gòu)、內(nèi)容間逐漸顯現(xiàn)出強(qiáng)相關(guān)性,尤其家庭大屏可交互廣告在母嬰、家居、汽車、金融產(chǎn)品等家庭決策類產(chǎn)品的強(qiáng)大影響力,最高觸達(dá)交互轉(zhuǎn)換率達(dá)到6.9%。
根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)大屏電商數(shù)據(jù)賦能研究,結(jié)合樂(lè)視智能終端1200萬(wàn)用戶收看及使用偏好和電商營(yíng)銷大數(shù)據(jù),可以還原人群特征、選擇偏好、購(gòu)買行為等用戶群體畫(huà)像,洞察電視背后觀眾的消費(fèi)行為,不僅可以實(shí)現(xiàn)OTT大屏受眾進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,甚至可以為傳統(tǒng)直播頻道進(jìn)行大數(shù)據(jù)賦能。
樂(lè)視電視 大屏運(yùn)營(yíng)潛力大

樂(lè)融集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁惠釗表示,樂(lè)融與各大內(nèi)容平臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使超級(jí)電視上的內(nèi)容激增近3倍。此前的平臺(tái),基本都是封閉的狀態(tài),經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)放,這些全新的內(nèi)容為超級(jí)電視注入了新鮮血液。現(xiàn)在內(nèi)容庫(kù)中的劇集,就可供單人次連續(xù)觀看27年。院線電影的覆蓋量達(dá)到65%,其中票房過(guò)億的影片達(dá)到83%,對(duì)票房TOP 20的影片達(dá)到100%的覆蓋。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,每人每天在大屏端花費(fèi)5.2-5.4小時(shí)進(jìn)行觀影,用戶的高粘度帶來(lái)轉(zhuǎn)化的無(wú)限可能。2億次應(yīng)用商店APP分發(fā),效果較好的類型覆蓋視頻、教育、互動(dòng)、購(gòu)物類。
另外,依據(jù)超級(jí)電視大數(shù)據(jù)對(duì)兒童用戶畫(huà)像分析可知,有76%的用戶家庭觀看過(guò)娛樂(lè)動(dòng)漫內(nèi)容,觀看兒童以低齡為主(0-6歲),占比達(dá)到81.2%,嬰幼兒期(0-2歲)占到46.5%的比例。女孩比例略高于男孩52:48。根據(jù)地域特征分析,大部分親子家庭用戶集中在沿海地區(qū),主要區(qū)域?yàn)槿A東地區(qū)、華中地區(qū)及華南地區(qū),其中,廣東省11%、河南省8.4%及江蘇省7.9%為親子家庭用戶最集中的3大省份,山東、浙江、安徽位列其后。
因此,樂(lè)視電視基于家庭關(guān)系,推出了悅己、親子、敬長(zhǎng)三大運(yùn)營(yíng)模式,更有針對(duì)性的服務(wù)各個(gè)年齡層的用戶。
投放數(shù)據(jù) 真實(shí)才是王道
提到大屏運(yùn)營(yíng)就不得不提到大屏廣告。在樂(lè)融商業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品總經(jīng)理齊放看來(lái),投放數(shù)據(jù)的真實(shí),是所有合作的根基,只有真實(shí)才能反映出投放的效果、用戶參與的情況,才能評(píng)估廣告的價(jià)值,并指導(dǎo)今后優(yōu)化的方向。樂(lè)融是首家與第三方對(duì)接SDK的智能電視廠商,用SDK方式為廣告主提供最真實(shí)的廣告投放數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

齊放介紹道,投放數(shù)據(jù)真實(shí)保證,投放品質(zhì)也是需要保證的。在樂(lè)視電視整個(gè)OTT營(yíng)銷閉環(huán)中,廣告主可以在開(kāi)關(guān)機(jī)、客廳雜志的電視端的廣告;全局彈窗、桌面crazy、換膚、推廣位、品牌桌面和品牌專區(qū)這些桌面級(jí)廣告;還有貼近內(nèi)容端的貼片、角標(biāo)、屏顯,全方位去覆蓋用戶在電視的行為軌跡。此外,針對(duì)不同的投放目標(biāo),樂(lè)融也有多種投放策略組合,為廣告客戶推薦更匹配的投放模式。
在投放效果上,觀星系統(tǒng)可以通過(guò)分析大屏用戶的行為數(shù)據(jù)標(biāo)簽,令其可被識(shí)別和運(yùn)營(yíng)。九大維度 2000多個(gè)標(biāo)簽,結(jié)合電視使用時(shí)間進(jìn)行交叉分析,可以得出家庭用戶的使用習(xí)慣,甚至可以描繪出個(gè)人用戶的行為畫(huà)像,所有數(shù)據(jù)基于真實(shí)樣本,通過(guò)智能運(yùn)算的交叉運(yùn)算得出,這就為廣告投放后,除了廣告維度的數(shù)據(jù)結(jié)案之外,提供了觸達(dá)用戶的人群維度的數(shù)據(jù)。
樂(lè)創(chuàng)文娛 走在開(kāi)悟之坡
樂(lè)創(chuàng)文娛是第一家電影互聯(lián)網(wǎng)公司,擁有全國(guó)最強(qiáng)大的地面發(fā)行系統(tǒng),推出過(guò)很多超前的營(yíng)銷理念并在行業(yè)中踐行。在2016年,實(shí)現(xiàn)了11部影片“片片過(guò)億”的產(chǎn)業(yè)均衡增長(zhǎng)成功案例。在中國(guó)電影大盤增速放緩的大背景下,成為行業(yè)增速最快的電影公司。

“因?yàn)楸娝苤脑驑?lè)創(chuàng)文娛經(jīng)歷了一段黑暗的時(shí)刻,雖然無(wú)比艱難,但樂(lè)創(chuàng)文娛終于有時(shí)間從蒙眼狂奔中停下來(lái),開(kāi)始認(rèn)真思考、沉淀、反省。在個(gè)過(guò)程中也找到了一條突圍之路。” 樂(lè)創(chuàng)文娛副總裁黃紫燕坦言。
在2018年6月19日“照亮”發(fā)布會(huì)上,樂(lè)創(chuàng)文娛正式提出了迪士尼模式的中國(guó)修正版,即“文娛知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許聯(lián)營(yíng)平臺(tái)的‘飛輪模式’”。張藝謀的《影》,成了“飛輪模式”的首次實(shí)踐。《影》具有深刻的文化內(nèi)涵,展現(xiàn)了中華文化的獨(dú)特魅力與東方美學(xué),是一部將中華文化體系進(jìn)行綜合呈現(xiàn)的電影。因此,基于《影》的文化價(jià)值,樂(lè)創(chuàng)文娛與文學(xué)、漫畫(huà)、游戲、食品、保健品、服飾、美妝產(chǎn)品等領(lǐng)域的合作伙伴跨界聯(lián)營(yíng),將《影》從一個(gè)電影,打造為一個(gè)文化品牌,并通過(guò)文化價(jià)值賦能,帶來(lái)品牌的多重體驗(yàn)。“未來(lái),我們會(huì)重點(diǎn)打造《神雕俠侶》、《狼圖騰》等12大IP,以文化為媒,用電影講好中國(guó)故事的同時(shí),輸送給品牌源源不斷的故事和故事背后的用戶” 樂(lè)創(chuàng)文娛副總裁黃紫燕說(shuō)。

在推薦會(huì)上,劉淑青還提到了另一個(gè)大家都很關(guān)注的話題,就是融創(chuàng)正式成為樂(lè)融致新的大股東,這也是她首次在公開(kāi)場(chǎng)合提到這個(gè)話題。融創(chuàng)——以“至臻,致遠(yuǎn)”為品牌理念,整合高端居住、文旅文娛、商業(yè)配套等資源,為中國(guó)家庭提供美好生活的完整解決方案。融創(chuàng)+樂(lè)融注定會(huì)摩擦出不一樣的火花,樂(lè)視智能終端保有量超1200萬(wàn),智能電視保有量互聯(lián)網(wǎng)品牌第一,未來(lái)將同融創(chuàng)一起,繼續(xù)以工匠精神做產(chǎn)品,做服務(wù),為用戶和客戶創(chuàng)造機(jī)會(huì)和價(jià)值。
(責(zé)任編輯:探索)
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