微鯨鄧禮帆:曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)電視,漸入冷靜期
發(fā)布時(shí)間:2025-11-23 17:37:09 作者:玩站小弟
我要評(píng)論
導(dǎo)讀:今年3月,同樣踐行樂視模式的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨,悄然完成重組。重組后的微鯨,放棄了以往的內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式,圍繞目標(biāo)用戶,以智能硬件的公司定位重新尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。樂視涼了,暴風(fēng)TV問題重重,曾經(jīng)風(fēng)頭
V型《134-8006-5952》長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款。
導(dǎo)讀:今年3月,微鯨網(wǎng)電同樣踐行樂視模式的鄧禮互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨,悄然完成重組。經(jīng)風(fēng)勁的靜期V型《134-8006-5952》長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款重組后的頭強(qiáng)微鯨,放棄了以往的互聯(lián)內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式,圍繞目標(biāo)用戶,視漸以智能硬件的入冷公司定位重新尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
樂視涼了,微鯨網(wǎng)電暴風(fēng)TV問題重重,鄧禮曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的經(jīng)風(fēng)勁的靜期互聯(lián)網(wǎng)電視,漸入冷靜期。頭強(qiáng)
今年3月,互聯(lián)同樣踐行樂視模式的視漸互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨,悄然完成重組。入冷V型《134-8006-5952》長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款重組后的微鯨網(wǎng)電微鯨,放棄了以往的內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式,圍繞目標(biāo)用戶,以智能硬件的公司定位重新尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
近日,微鯨新任總裁鄧禮帆在微鯨三周年媒體見面上,接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,智能硬件將迎來黃金十年,新微鯨將圍繞下一代家庭娛樂智能產(chǎn)品,持續(xù)打造面向年輕中產(chǎn)家庭的品牌印象。
反思:以內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式走不通
“2014年、2015年,依靠?jī)?nèi)容顛覆電視是主流的觀點(diǎn)。3年前微鯨誕生之初,也是這樣看的,3年前,我們覺得,硬件已經(jīng)非常成熟,而內(nèi)容更重要,希望讓電視機(jī)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,我們,還有很多企業(yè),一起去推動(dòng)這個(gè)行業(yè)。3年后的今天,卻發(fā)現(xiàn)雖然硬件很成熟,但整個(gè)實(shí)體行業(yè)的門檻很高。做更好的產(chǎn)品,初心是對(duì)的,但硬件和軟件和內(nèi)容畢竟是不一樣的行業(yè),這里面我們遇到了很多困難。”鄧禮帆表示。
據(jù)了解,從2017年微鯨便調(diào)整了“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”的策略,停止價(jià)格戰(zhàn),開始聚焦于年輕中產(chǎn)的家庭用戶。
鄧禮帆稱:“不論營(yíng)銷還是渠道,微鯨放慢一到六線城市鋪貨的速度,將旗下產(chǎn)品鋪進(jìn)一二線城市的數(shù)碼新品店,經(jīng)過一系列業(yè)務(wù)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)硬件的盈利。”

鄧禮帆肯定了初步得到驗(yàn)證的小米模式,“除了小米之外,大家的日子都不好過, 樂視去年重組,微鯨3月份做了小小的重組,暴風(fēng)其實(shí)也很痛苦,風(fēng)行也好、PPTV都是不斷重組。市場(chǎng)是公平的,它眷顧最有準(zhǔn)備的團(tuán)隊(duì)。但小米從手機(jī)到電視屬于降維打擊,手機(jī)比電視競(jìng)爭(zhēng)更激烈,借鑒手機(jī)的經(jīng)驗(yàn),最終走出來了。過去3年我們?cè)谟布@個(gè)領(lǐng)域掉進(jìn)了好多坑,遇到很多挫折,供應(yīng)鏈、渠道都是短板。”
“智能硬件將迎來黃金十年”
今年3月份,微鯨重組后,剝離了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),新微鯨的目標(biāo)是成為一家具有持續(xù)創(chuàng)新能力的家庭娛樂智能硬件公司。
“我們這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),也許說做手機(jī)要掂量掂量,但如果做電視機(jī)這些家居的智能硬件,微鯨的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一流的,而且我們不是從零開始,至今也沒人說微鯨的產(chǎn)品不好,只是說商業(yè)模式上有點(diǎn)問題。我對(duì)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)非常有信心,他們還是相當(dāng)OK的。”鄧禮帆表示。
據(jù)了解,微鯨重組后,其大股東華人文化又進(jìn)行了新一輪注資。但這輪注資的具體金額并未對(duì)外透露。
“我們判斷,智能手機(jī)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束了。過去這些年,手機(jī)實(shí)際上帶動(dòng)了所有的智能硬件,手機(jī)把用戶、技術(shù)、成本、需求全部做了很好的教育和鋪墊,手機(jī)作為金字塔,黃金十年已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),開始變得無趣,但它帶動(dòng)了智能硬件,智能硬件我們接下來會(huì)迎來黃金十年。”鄧禮帆表示。
“人們一天的生活可以細(xì)分為四個(gè)場(chǎng)景,個(gè)人終端、家居環(huán)境、車內(nèi)屏幕以及辦公環(huán)境,這四個(gè)場(chǎng)景中都有智能硬件的需求,它們都會(huì)和手機(jī)相連,并且最終分享手機(jī)的使用時(shí)間。”鄧禮帆表示,在家居環(huán)境中,大屏是家庭物聯(lián)網(wǎng)的控制中心和顯示中心,未來微鯨將從大屏切入,通過搭建不同的生活場(chǎng)景,讓科技賦能家庭生活,為家庭構(gòu)建無處不在的顯示。
“重新起航,責(zé)任和壓力很大,但未來很美,所以心態(tài)仍然輕松。”鄧禮帆說。
樂視涼了,微鯨網(wǎng)電暴風(fēng)TV問題重重,鄧禮曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的經(jīng)風(fēng)勁的靜期互聯(lián)網(wǎng)電視,漸入冷靜期。頭強(qiáng)
今年3月,互聯(lián)同樣踐行樂視模式的視漸互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨,悄然完成重組。入冷V型《134-8006-5952》長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)外圍女上門快餐提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款重組后的微鯨網(wǎng)電微鯨,放棄了以往的內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式,圍繞目標(biāo)用戶,以智能硬件的公司定位重新尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
近日,微鯨新任總裁鄧禮帆在微鯨三周年媒體見面上,接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,智能硬件將迎來黃金十年,新微鯨將圍繞下一代家庭娛樂智能產(chǎn)品,持續(xù)打造面向年輕中產(chǎn)家庭的品牌印象。
反思:以內(nèi)容補(bǔ)貼硬件模式走不通
“2014年、2015年,依靠?jī)?nèi)容顛覆電視是主流的觀點(diǎn)。3年前微鯨誕生之初,也是這樣看的,3年前,我們覺得,硬件已經(jīng)非常成熟,而內(nèi)容更重要,希望讓電視機(jī)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,我們,還有很多企業(yè),一起去推動(dòng)這個(gè)行業(yè)。3年后的今天,卻發(fā)現(xiàn)雖然硬件很成熟,但整個(gè)實(shí)體行業(yè)的門檻很高。做更好的產(chǎn)品,初心是對(duì)的,但硬件和軟件和內(nèi)容畢竟是不一樣的行業(yè),這里面我們遇到了很多困難。”鄧禮帆表示。
據(jù)了解,從2017年微鯨便調(diào)整了“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”的策略,停止價(jià)格戰(zhàn),開始聚焦于年輕中產(chǎn)的家庭用戶。
鄧禮帆稱:“不論營(yíng)銷還是渠道,微鯨放慢一到六線城市鋪貨的速度,將旗下產(chǎn)品鋪進(jìn)一二線城市的數(shù)碼新品店,經(jīng)過一系列業(yè)務(wù)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)硬件的盈利。”

鄧禮帆肯定了初步得到驗(yàn)證的小米模式,“除了小米之外,大家的日子都不好過, 樂視去年重組,微鯨3月份做了小小的重組,暴風(fēng)其實(shí)也很痛苦,風(fēng)行也好、PPTV都是不斷重組。市場(chǎng)是公平的,它眷顧最有準(zhǔn)備的團(tuán)隊(duì)。但小米從手機(jī)到電視屬于降維打擊,手機(jī)比電視競(jìng)爭(zhēng)更激烈,借鑒手機(jī)的經(jīng)驗(yàn),最終走出來了。過去3年我們?cè)谟布@個(gè)領(lǐng)域掉進(jìn)了好多坑,遇到很多挫折,供應(yīng)鏈、渠道都是短板。”
“智能硬件將迎來黃金十年”
今年3月份,微鯨重組后,剝離了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),新微鯨的目標(biāo)是成為一家具有持續(xù)創(chuàng)新能力的家庭娛樂智能硬件公司。
“我們這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),也許說做手機(jī)要掂量掂量,但如果做電視機(jī)這些家居的智能硬件,微鯨的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一流的,而且我們不是從零開始,至今也沒人說微鯨的產(chǎn)品不好,只是說商業(yè)模式上有點(diǎn)問題。我對(duì)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)非常有信心,他們還是相當(dāng)OK的。”鄧禮帆表示。
據(jù)了解,微鯨重組后,其大股東華人文化又進(jìn)行了新一輪注資。但這輪注資的具體金額并未對(duì)外透露。
“我們判斷,智能手機(jī)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束了。過去這些年,手機(jī)實(shí)際上帶動(dòng)了所有的智能硬件,手機(jī)把用戶、技術(shù)、成本、需求全部做了很好的教育和鋪墊,手機(jī)作為金字塔,黃金十年已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),開始變得無趣,但它帶動(dòng)了智能硬件,智能硬件我們接下來會(huì)迎來黃金十年。”鄧禮帆表示。
“人們一天的生活可以細(xì)分為四個(gè)場(chǎng)景,個(gè)人終端、家居環(huán)境、車內(nèi)屏幕以及辦公環(huán)境,這四個(gè)場(chǎng)景中都有智能硬件的需求,它們都會(huì)和手機(jī)相連,并且最終分享手機(jī)的使用時(shí)間。”鄧禮帆表示,在家居環(huán)境中,大屏是家庭物聯(lián)網(wǎng)的控制中心和顯示中心,未來微鯨將從大屏切入,通過搭建不同的生活場(chǎng)景,讓科技賦能家庭生活,為家庭構(gòu)建無處不在的顯示。
“重新起航,責(zé)任和壓力很大,但未來很美,所以心態(tài)仍然輕松。”鄧禮帆說。
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