時(shí)間：2025-11-22 21:33:16 來(lái)源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：休閑 閱讀：653次

　　導(dǎo)讀：VR被譽(yù)為下一個(gè)科技行業(yè)的年游擬現(xiàn)風(fēng)口，這兩年得到了高速的戲成發(fā)展，但回顧2016年的為虛珠海模特包夜（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市可以真實(shí)可靠快速安排30分鐘到達(dá)VR產(chǎn)業(yè)，總會(huì)給人一種雷聲大雨點(diǎn)小的代名錯(cuò)覺(jué)。


　　2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，因此也被稱為虛擬現(xiàn)實(shí)元年。戲成

　　全年下來(lái)大大小小的為虛硬件設(shè)備多達(dá)數(shù)千款，其中既包括PC級(jí)頭顯，代名也有VR一體機(jī)和VR眼鏡，年游擬現(xiàn)當(dāng)然還包括用于生產(chǎn)內(nèi)容的戲成全景相機(jī)設(shè)備，而軟件方面的為虛內(nèi)容更是不計(jì)其數(shù)。

　　只要能夠和虛擬現(xiàn)實(shí)掛鉤的代名地方，每天都有故事在發(fā)生，年游擬現(xiàn)不過(guò)，戲成叫好聲中，為虛一些從業(yè)者卻發(fā)出了不同的聲音。

　　“活該”，一家VR體驗(yàn)店的老板被問(wèn)及對(duì)今年VR行業(yè)的概括時(shí)對(duì)騰訊數(shù)碼說(shuō)到，我們也在一個(gè)VR體驗(yàn)店店主微信群種找到了一些答案——越來(lái)越多的店主因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的壓力在群里面轉(zhuǎn)賣設(shè)備，也有人說(shuō)，“開(kāi)體驗(yàn)店的在虧錢(qián)，賣體驗(yàn)店設(shè)備的卻在掙錢(qián)”。

　　一邊是充滿著潛力和希望，另一邊卻選擇了黯然退場(chǎng)，這種極具對(duì)立的現(xiàn)象也給虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)打上了一個(gè)打問(wèn)號(hào)，VR元年發(fā)生了什么，未來(lái)又是否真的可期？

　　前景仍然被市場(chǎng)機(jī)構(gòu)看好


　　投行、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的未來(lái)仍然充滿著期待

　　今年2月份的開(kāi)篇報(bào)告中，高盛將VR和AR概括為下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)，文章寫(xiě)到，“VR/AR創(chuàng)造了新的珠海模特包夜（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市可以真實(shí)可靠快速安排30分鐘到達(dá)、甚至是更直觀的方式與計(jì)算機(jī)互動(dòng)，操作方式變成了我們非常熟悉的手勢(shì)和畫(huà)面”，而前幾個(gè)平臺(tái)對(duì)應(yīng)的則分別是智能手機(jī)、平板電腦和PC。

　　投融資數(shù)據(jù)也能反映出了資本參與的熱情，據(jù)了解，在過(guò)去的兩年中，VR/AR領(lǐng)域共進(jìn)行了225筆風(fēng)險(xiǎn)投資交易，投資總額為35億美元，其中2014年5月，F(xiàn)acebook以20億美元收購(gòu)Oculus。

　　對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)期上，高盛表示，“基于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期，到2025年VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元”。

　　數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)TalkingData則在《2016年VR/AR行業(yè)熱點(diǎn)分析》報(bào)告中這樣寫(xiě)到，“VR和AR相關(guān)技術(shù)正在起步，相應(yīng)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用套件以及硬件設(shè)備等逐漸得到完善和普及，未來(lái)VR和AR將在影視、游戲、廣告、教育等領(lǐng)域獲得更多應(yīng)用?！?br>
　　TalkingData稱，“目前，全球VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，藍(lán)海市場(chǎng)還有待挖掘?！?br>
　　而在市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)期上，TalkingData比高盛還要激進(jìn)，聲稱到2020年整個(gè)行業(yè)規(guī)模將達(dá)到1300億美元，其中VR市場(chǎng)為300億美元，而包括游戲、視、應(yīng)用和主題公園在內(nèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目將占主導(dǎo)地位。

　　PC級(jí)VR被移動(dòng)VR秒殺


　　基于定位的差異，虛擬現(xiàn)實(shí)硬件被分成了PC VR和移動(dòng)VR兩種形態(tài)，從后來(lái)的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)看，移動(dòng)VR設(shè)備的占比已將PC VR遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

　　上半年，PC VR三巨頭HTC、索尼和Oculus的設(shè)備先后發(fā)布或開(kāi)賣，不過(guò)因?yàn)楫a(chǎn)能的問(wèn)題，各家出貨量都沒(méi)有達(dá)到手機(jī)、平板甚至是PC那樣的量級(jí)，索尼甚至一度到今年10月份才陸續(xù)向首批預(yù)訂用戶交付PS VR。

　　據(jù)悉，HTC VIVE目前的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)14萬(wàn)臺(tái)，索尼高管在接受采訪時(shí)給出了“成千上萬(wàn)”這樣一個(gè)含糊的結(jié)果，Oculus對(duì)Rift的銷量更是三緘其口。

　　彼時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)給出預(yù)測(cè)顯示，高性能VR年出貨量200萬(wàn)臺(tái)，但在產(chǎn)能問(wèn)題爆發(fā)后，市場(chǎng)機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)了對(duì)同類產(chǎn)品的出貨量預(yù)期，SuperData更新數(shù)據(jù)之后，對(duì)HTC、索尼和Oculus的銷量預(yù)期分別調(diào)整為75萬(wàn)臺(tái)、45萬(wàn)臺(tái)和35.5萬(wàn)臺(tái)。

　　不過(guò)考慮到HTC在后續(xù)的過(guò)程中引入了無(wú)線傳輸方案，Oculus Rift的手柄也登臺(tái)亮相，再加上索尼的內(nèi)容作品陸續(xù)上市，PC級(jí)VR的出貨量在未來(lái)仍然有很大的提升空間。

　　相比之下，移動(dòng)VR仍然保持著迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，Juniper Research在調(diào)查報(bào)告顯示，移動(dòng)VR頭盔的數(shù)量今年的出貨量為1700萬(wàn)臺(tái)，并預(yù)測(cè)到2021年增長(zhǎng)至6000萬(wàn)臺(tái)的出貨量，增幅241%。

　　而在SuperData的另一組數(shù)據(jù)中，谷歌Cardboard、谷歌Daydream和三星Gear VR三款移動(dòng)VR產(chǎn)品占據(jù)了全部VR設(shè)備出貨量的98%，尤其是各種基于Cardboard定制的產(chǎn)品，占比高達(dá)84%，有業(yè)內(nèi)人士表示，深圳華強(qiáng)北的VR眼鏡月出貨量能達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)。

　　究其原因，PC級(jí)別的VR盡管提供了出色的性能，但昂貴的價(jià)格卻將大量用戶排除在門(mén)外，移動(dòng)VR成為這些用戶邁入虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代的第一個(gè)跳板。

　　科技巨頭們相繼入局


　　新行業(yè)的開(kāi)疆拓土從來(lái)不乏互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭們的身影，除了HTC、索尼以及Oculus的母公司Facebook之外，包括高通、英特爾、微軟、AMD、GoPro、英偉達(dá)、三星等在內(nèi)的廠商，都先后各自領(lǐng)域進(jìn)行了布局。


　　高通開(kāi)始在旗下的主流處理器平臺(tái)中整合虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案，一方面可以抓住手機(jī)產(chǎn)業(yè)向移動(dòng)VR兼容的控制權(quán)，另一方面則有機(jī)會(huì)布局VR一體機(jī)市場(chǎng)，在新的領(lǐng)域掌握話語(yǔ)權(quán)，而這種通用性的解決方案和硬件底層對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)性能的優(yōu)化，也在進(jìn)一步提升虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的體驗(yàn)。

　　微軟的代表作則是HoloLens，不過(guò)因?yàn)楫a(chǎn)能和技術(shù)方面的問(wèn)題，到目前為止人們無(wú)法全面深入的體驗(yàn)到這款神秘的設(shè)備，以至于有人開(kāi)始在猜測(cè)，這個(gè)針對(duì)MR的項(xiàng)目最終結(jié)局會(huì)不會(huì)和谷歌的Google Glass項(xiàng)目一樣石沉大海。
和微軟、高通不同，GoPro在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的嘗試主要集中于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最典型的是聯(lián)手谷歌打造的虛擬現(xiàn)實(shí)視頻拍攝套件Google Jump，升級(jí)版本Odyssey也同樣公布，視頻內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)可以利用這套拍攝套件，拍攝并輸出全
　
　　景視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。

　　除了GoPro，包括NextVR、Insta360、得圖等一系列的硬件廠商都推出了各自的全景相機(jī)設(shè)備，并打造了相應(yīng)的全景視頻直播方案，試圖從內(nèi)容生產(chǎn)的角度切入到VR行業(yè)當(dāng)中，而國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，目前還沒(méi)有參與到這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和整合當(dāng)中，導(dǎo)致當(dāng)前的全景視頻直播行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一，操作方式和用戶體驗(yàn)也都千差萬(wàn)別。

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，包括騰訊、阿里、暴風(fēng)等都在不同程度的參與虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，其中騰訊在VR領(lǐng)域的布局滲透到了硬件、軟件、支付套件和內(nèi)容等各個(gè)環(huán)節(jié)，阿里巴巴的主要精力則集中于電商平臺(tái)，今年雙11旗艦也推出了虛擬現(xiàn)實(shí)購(gòu)物場(chǎng)景解決方案“Buy+”，而樂(lè)視和暴風(fēng)的業(yè)務(wù)則相對(duì)傳統(tǒng)，主要針對(duì)的是虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的硬件、內(nèi)容和分發(fā)。

　　過(guò)分的依賴游戲產(chǎn)業(yè)


　　高盛預(yù)測(cè)到2020年，VR/AR游戲用戶的總數(shù)將突破7000萬(wàn)人，營(yíng)收達(dá)到69億美元。

　　對(duì)應(yīng)的，包括索尼、Oculus、HTC等大廠商在新品上市初期，都大量的借助游戲內(nèi)容提升產(chǎn)品的吸引力，尤其是索尼PS VR，本身的定位就是一臺(tái)PS4主機(jī)的周邊產(chǎn)品，核心內(nèi)容就是游戲，Oculus Rift的屬性也比較雷同，以至于外界在一定程度上，將游戲和虛擬現(xiàn)實(shí)畫(huà)上了等號(hào)。

　　就游戲內(nèi)容本身，目前市面上的內(nèi)容質(zhì)量層次不齊，部分一線的游戲開(kāi)發(fā)工作室雖然對(duì)外公布了虛擬現(xiàn)實(shí)的支持計(jì)劃，但是像《生化危機(jī)7》、《沙灘排球3》這類產(chǎn)品卻先后跳票， 而《神秘海域》制作團(tuán)隊(duì)頑皮狗更是為VR版本畫(huà)了一個(gè)大餅。

　　在解決過(guò)渡依賴游戲產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上，HTC則是嘗試通過(guò)搭建虛擬現(xiàn)實(shí)投融資平臺(tái)的方式，孵化更多的游戲之外的產(chǎn)品和內(nèi)容，從而將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　據(jù)了解，HTC今年推出的Vive X孵化器項(xiàng)目，并且從首批申請(qǐng)的1200家創(chuàng)投企業(yè)當(dāng)中，篩選出了來(lái)自全球30個(gè)國(guó)家的33個(gè)項(xiàng)目，其中涉及娛樂(lè)、游戲、應(yīng)用、UI/UX和工具技術(shù)等幾個(gè)大類。

　　除了HTC自身在做這部分嘗試外，部分第三方團(tuán)隊(duì)也在利用HTC VIVE，打造生產(chǎn)力相關(guān)的解決方案。

　　今年5月份，一位名叫塞爾吉奧·卡納維洛的意大利頂尖的神經(jīng)科醫(yī)生宣布，將在2017年底利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為一位自幼患有脊髓性肌肉萎縮癥的俄羅斯人進(jìn)行“換頭手術(shù)”，而一家名為“Surgical Theater”的公司也推出了一項(xiàng)針對(duì)外科醫(yī)生的手術(shù)應(yīng)用，允許醫(yī)生通過(guò)VR眼鏡來(lái)觀察病患的大腦內(nèi)部。

　　總體而言，除了游戲之外，其他領(lǐng)域?qū)μ摂M現(xiàn)實(shí)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)應(yīng)的明星級(jí)別應(yīng)用也還沒(méi)有出現(xiàn)，一方面這將成為虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的阻礙，另一方面，也意味著虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展空間還很大，比起游戲，在生產(chǎn)力領(lǐng)域的變革才是虛擬現(xiàn)實(shí)這項(xiàng)技術(shù)能夠走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素之一。

　　一開(kāi)始就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的寒冬


　　巨頭們的跑馬圈地往往被歸納為摧毀一個(gè)行業(yè)生命力的導(dǎo)火索，但這一套理論在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)中并不適用，從一開(kāi)始，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)就進(jìn)入了慘烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。


　　GFK的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)VR硬件整體銷售額將達(dá)6.5億元，月平均銷售設(shè)備量達(dá)382000臺(tái)，品牌數(shù)量達(dá)480個(gè)，蠻荒的市場(chǎng)之中，一些零售打出的單品批發(fā)價(jià)最低已經(jīng)到了3-4美元。

　　之所以一開(kāi)始就有這么多品牌參與進(jìn)來(lái)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也如此慘烈，基于CardBoard方案的產(chǎn)品技術(shù)門(mén)檻低是一個(gè)非常關(guān)鍵性的因素，而這種低水準(zhǔn)、低品質(zhì)的產(chǎn)品雖然能夠在短期內(nèi)帶來(lái)賺錢(qián)效應(yīng)，但也會(huì)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展形成沖擊。


　　換個(gè)樂(lè)觀的角度來(lái)看，如此快速，大量的設(shè)備覆蓋，也給內(nèi)容生產(chǎn)者們創(chuàng)造了更大的機(jī)會(huì)，比如暴風(fēng)魔鏡就在這個(gè)階段快速的收割著急速發(fā)展帶來(lái)的紅利，據(jù)悉，2016年10月份，暴風(fēng)魔鏡App的月活躍用戶就達(dá)到了150萬(wàn)人。
總體而言，虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的初創(chuàng)公司在即將過(guò)去的2016年里，過(guò)的都不太好，一批一批的團(tuán)隊(duì)相繼倒閉，或者深陷負(fù)面?zhèn)髀劇?br>
　　據(jù)了解，2014年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大約有200多家VR初創(chuàng)企業(yè)，而到了2015年，整個(gè)市場(chǎng)只剩下60多家VR創(chuàng)業(yè)公司，淘汰率達(dá)到了70%，極魚(yú)科技創(chuàng)始人房文新在接受采訪時(shí)也表示，“我記得2015年有兩三百家做頭盔的，現(xiàn)在可能剩下不到十家了，這一撥技術(shù)已經(jīng)過(guò)去了，90%的創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了?！?br>
　　作為明星企業(yè)，今年暴風(fēng)魔鏡也對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，裁員比例超過(guò)了40%，多米娛樂(lè)這家估值一度超過(guò)1億元的VR娛樂(lè)公司則深陷拖欠工資和暴力裁員的傳聞，同樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在了眾景視界身上，而蟻視科技在年初除了被曝出內(nèi)部管理混亂的問(wèn)題之外，甚至還出現(xiàn)了在眾籌拼平臺(tái)刷單的傳聞。

　　而在零售市場(chǎng)，今年也有多家平臺(tái)先后推出了主題樂(lè)園體驗(yàn)店解決方案，在常見(jiàn)的蛋椅之外，給更多的玩家提供接觸虛擬現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，但根據(jù)從業(yè)者的反饋來(lái)看，多數(shù)線下體驗(yàn)店的生意都沒(méi)有保證，不少店主也在相關(guān)的群內(nèi)轉(zhuǎn)讓二手設(shè)備，甚至有人這樣調(diào)侃，“開(kāi)體驗(yàn)館的在虧錢(qián)，賣體驗(yàn)館設(shè)備的卻在掙錢(qián)”，而從今年順網(wǎng)公布的消息來(lái)看，VR網(wǎng)吧的布局也顯得雷聲大雨點(diǎn)小。

　　總結(jié)：降價(jià)、降價(jià)再降價(jià)


　　移動(dòng)VR大面積覆蓋的核心因素就是價(jià)格低，這一點(diǎn)正好和PC級(jí)VR設(shè)備形成了鮮明的對(duì)比，動(dòng)輒萬(wàn)元的價(jià)格讓更多的消費(fèi)者只能退而求其次選擇移動(dòng)VR眼鏡，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，非常不利于虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。

　　也因?yàn)槿绱耍髂酨S VR被時(shí)代周刊評(píng)選為年度最偉大的發(fā)明之一，理由很簡(jiǎn)單，“消費(fèi)者買(mǎi)得起”，這應(yīng)該是所有PC級(jí)VR廠商共同努力的方向。

　　與此同時(shí)，過(guò)分的依賴游戲產(chǎn)業(yè)使得虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從一開(kāi)始就變得缺乏想象力，包括平臺(tái)、開(kāi)發(fā)者等在內(nèi)的所有內(nèi)容生產(chǎn)和提供者，都應(yīng)該在生產(chǎn)力領(lǐng)域進(jìn)行更多的嘗試，包括旅游、房地產(chǎn)、醫(yī)療、教育等等，變身游戲機(jī)不應(yīng)該是虛擬現(xiàn)實(shí)的使命。

(責(zé)任編輯：時(shí)尚)

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